人力资源管理任务1VIP免费

《人力资源管理》任务1答案一、单项选择题（共10道试题，共10分。）1.薪酬战略的内容不包括（）。A.与市场竞争地位相适应的薪酬水平B.与员工职业生涯相关的增长机制C.与业绩相关的调整机制D.有效的绩效管理平台及领导机制2.具有内耗性特征的资源是()。A.自然资源B.人力资源C.矿产资源D.物质资源3.决定目标和战略并保证其实施的过程是（）。A.战略规划B.组织战略C.战略管理D.战略选择4.人员绩效管理战略的内容不包括（）。A.与市场竞争地位相适应的薪酬水平B.与业务密切结合的绩效辅导体系C.与组织战略匹配的绩效目标D.有效的绩效管理平台及领导机制5.下列选项属于人力资源的时效性特点的是（）。A.人力资源存在于人体之中，与人的自然生理特征相联系B.人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制C.人力资源是一种可以再生的资源D.人力资源是一种能动的资源6.（）人性假设理论来自霍桑实验。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人7.把组织内部人力资源流模型化，能显示出不同职位类型的员工所占的比例的方法是（）。A.过渡矩阵法B.市场调查预测法C.相关因素预测法D.回归分析法8.马斯洛提出了（）人性假设理论。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人9.下面哪一项不是人本管理的基本要素?()A.组织人B.管理环境C.文化背景D.产品10.（）是指狭义的人力资源。A.人口资源B.人力资源C.人才资源D.劳动力资源二、多项选择题（共5道试题，共10分。）1.舒勒的“５Ｐ”模式包括()A.人力资源理念B.人力资源政策C.人力资源规划D.人力资源实践E.人力资源流程2.人本管理的基本要素包括()A.组织人B.管理环境C.文化背景D.价值观3.人力资源()。A.关注的是价值问题B.反映的是存量问题C.反映的是流量问题D.把人当作成本E.把人当作财富的源泉4.对于人力资源管理，正确的认识是：()A.以人为核心B.视人为中心C.以事为中心D.视人为物E.视人为成本5.外部人力资源供给的预测方法包括()。A.相关因素预测法B.市场调查预测法C.回归分析法D.人力资源盘点法三、判断题（共10道试题，共10分。）1.人际关系理论要求管理人员不应只注意完成任务，而应把重点放在关心人和满足人的需要上。()A.错误B.正确2.传统的人员配置通常专注于应聘者的价值观、个性、需求动机与组织的组织文化、工作氛围是否匹配。()A.错误B.正确3.人力资源需求预测可分为短期预测和长期预测。()A.错误B.正确4.与经济人假设相应的管理工作的重点在于考虑人的情感。（）A.错误B.正确5.人力资源需求的个量需求不包括数量方面的需求。()A.错误B.正确6.人力资源不是再生性资源。()A.错误B.正确7.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在内容上。()A.错误B.正确8.外部招聘的途径更多，所以比内部招聘更重要。()A.错误B.正确9.人力资源规划的内容可分为两个层次：战略层次的总体规划和战术层次的具体规划。()A.错误B.正确10.人力资源需求包括总量需求和个量需求。()A.错误B.正确四、简答题（共5道试题，共40分。）1.如何理解人力资源管理与组织战略的关系？参考答案：随着人力资源管理在组织中发挥越来越重要的作用，人力资源管理在组织战略中的地位也是越来越重要。人力资源管理与组织战略的形成之间具有相互依赖的关系。在组织战略中考虑人力资源管理问题，可以帮助公司实现竞争优势。组织战略的形成不仅影响人力资源管理，也受到人力资源战略的影响，组织必须从竞争战略和人力资源战略互动的角度来考虑组织的经济条件、行业环境、劳动力市场等相关因素。人力资源管理在组织战略的实施中，可以决定组织中人员配置的方向，决定员工培训的方向和任何实施绩效管理，并能够决定战略性薪酬方案的选择。2.在人力资源短缺或者过剩时应采取什么样的管理决策？参考答案：1、人力资源短缺时的管理决策：（1）利用组织的现有人员（2）从组织外招聘短缺的人员2、人力资源过剩时的管理决策：（1）永久性裁员（2）人员的重新配置（3）降低劳动力成本3.人本管理理论的基本内容？参考答案：人本管理的基本内容是：1、人的管理第一；2、以激励为主要方式；3、建立和谐的人际关系；4、积极开发人力资源；5、培育和发挥团队精神。4.现代人力资源管理与传统人事管...