某印务公司计件工资制度2010-05-0800:57:28阅读9评论0字号:大中小一、目的和意义为确保公司健康有序地发展;最大限度的保证一线职工的利益;充分体现“按劳分配、多劳多得”的分配原则;尽快适应日愈激烈的市场竞争要求,提高市场竞争力;消除目前的计时工资制度所带来的种种弊端;保证为努力工作的职工提供一个崭新的平台,使职工有机会展示自己的技术能力和操作水平;发掘职工的内在潜力,调动职工积极性;增强激励机制,发现和培养优秀人才。推行计件工资制,并且做实、做细这项工作,是公司在新形势下求生存、求发展,背水一战的一项重大举措,是公司在当今卷烟包装装潢市场上能够占有一席之地的重要保证,是公司及其全体员工需要上下努力、共同做好的一项重要工作。为此,特制定本制度。二、基本思路和方法(一)实行计件工资制的工种此次实行计件工资制,共有11个工种:(1)凹印软线;(2)凹印硬线;(3)模切机;(4)烫金机;(5)罗兰胶印机;(6)双色胶印机;(7)单凹机;(8)口花凹印机;(9)口花分切机;(10)修边机;(11)挑包工种。(二)设定计件工资单位产量价值的依据。按现有岗位工资、效益工资和连动工资的收入水平设定单位产量价值。(三)纳入考核的工资项目。按照单位产量价值和实际产量计算的计件工资数额为“应发计件工资”。公司对“应发计件工资”进行考核,奖勤罚懒,奖优罚劣。未纳入考核的工资项目为工龄工资、中夜班补助、保健费、津贴费。(四)定员。根据优化组合原则,机台人员由机台领机工优化组合。按程序经公司主管部门批准后,保持相对稳定不变。机台人员对经考核计发的计件工资按各岗位现系数进行分配(对个别工种有微调)。具体定员标准为:(1)凹印软线5人;(2)凹印硬线5人;(3)模切机4人;(4)烫金机3人;(5)罗兰胶印机4人;(6)双色胶印机2人;(7)单凹机2人;(8)口花凹印机2人;(9)口花分切机1人;(10)修边机2人;(11)挑包工种1人。(五)对应发计件工资的考核内容1、实行计件工资制,必须保证产品质量。对产品质量按以下方法进行考核:(1)对半成品质量检验结果的考核按公司《产品质量在线检测考核办法(试行)》执行;(2)对质量事故的处罚按公司《产品质量事故处罚办法》执行;(3)对工序间互检的考核按《各工序互检奖惩办法(试行)》执行;(4)对工序、机台自检的考核按《各工序自检管理规定(试行)》执行;(5)对公司组织的联检的考核按《质量联检管理制度》执行;(6)对其他质量指标的考核按公司有关制度、规定执行。2、对原辅材料消耗指标和低值易耗品消耗指标的考核。按公司《原辅材料消耗指标和低值易耗品消耗指标考核办法》执行。3、对现场管理、劳动纪律、行为规范的考核。按总厂和公司《现场管理检查考核办法》执行。4、对产品状态标识和可追溯性的考核。按公司《产品状态标识管理办法》执行。5、对能源及节约用水的考核。按公司《澡堂管理办法》执行。6、对设备管理指标的考核。按公司有关设备管理制度及技术部有关设备管理规定要求执行。7、对安全管理和安全指标的考核。按总厂和公司有关制度、规定执行。(六)出勤和各类假期管理。对出勤和各类假期的管理按总厂及公司有关规定执行。三、单位产量价值:1、凹印软线:2.42元/万枚。2、凹印硬线:条盒19.82元/万枚;硬小盒大张5.05元/万枚;联机硬小盒5.34元/万枚;二联条盒34.79元/万枚。3、模切机:白板纸条盒、沙河条盒、白卡纸条盒7.24元/令。4、烫金机:条盒横向10.80元/令;小盒横向11.55元/令;条盒纵向9.30元/令;小盒纵向11.16元/令。5、罗兰胶印机:6.61元/令。6、双色胶印机:5.07元/令。7、单凹机:4.74元/令。8、口花凹印机:0.0085元/米。9、口花分切机:3.81元/包。10、修边机:2.72元/令11、挑包工种:条盒0.73元/捆;外加工条盒2.55元/箱;翻盖小盒3.25元/箱;软包小盒1.17元/包;外加工小盒4.50元/箱。四、有关规定1、生产作业时间。正常生产时,机台人员必须执行公司生产作业时间。2、生产定额。(1)凹印软线:4.2万米/班;(2)凹印硬线:条盒、硬小盒大张4万米/班;联机硬小盒3.75万米/班;二联条盒3.5万米/班...