《手机生产品质日报表》填写《手机生产品质日报表》填写及注意事项：•1、班组长当天填写报表在当天下班前将纸面报表交到刘水丽处，当天报表不能及时提交的请提前跟刘水丽当面或邮件说明一下。（每第二天8：30/20:30之前必须交齐前一天的报表，每个月底截止日的第二天下班前也必须交齐上一月的全部报表）。•2、报表中异常工时需相关人员确认：•待料原因异常工时---找当班计划员签字确认；•设备原因异常工时---找当班技术员签字确认；•其它异常工时---找本科室主管签字确认。•3、报表中支援工时需支出与受援班组长互相签字确认。•4、没有签字确认的异常工时支援工时不做统计；•5、报表所填写的的总投入工时人均超过11个小时的需找本科室经理签字确认。•6、报表填写错误的地方修改后需班组长在修改处旁边签名确认，不可以使用涂改液或白条更改报表数据。修改不能有≥3处，超过要重新写。•签字模板如下：（日期应与报表中生产日期一致）••或••报表填写责任人为班组长，如对报表填写不清楚的可询问刘水丽或是其它老班组长，也可参照《手机生产品质日报表学习手册》杜红2008.5.30写错的地方杜红2008.5.30写错的地方《手机生产品质日报表》空白表格手机生产品质日报表RM11-03.75.1141-2005-03组别：组长：生产日期：计划号：机型：颜色：应到人数出勤人数缺勤人数支援工时受损工时投入工时加班工时总投工时实际投入工时受损工时、支援工时及其它说明：工程师确认签名：工序名称维修投入数本班投入数不良现象不良数维修合格数产出数ACDEFGI=C+D-F+G•第一栏•组别:班组/班次，D：白班，N：晚班。•如：A1/D、A2/N……P1/D、P2/N•只针对功能段班组：前段班组/本班班组/班次。•A2前班为前段，A2后班为后段，上白班，A2班的组别应写为：•A2前/A2后/D•组长：班组长姓名•生产日期:当天生产日期（如果是晚班则以上班交接时的日期为生产日期）•计划号：排产计划号•机型：所生产的手机的型号•颜色：所生产的手机的颜色••••第二栏（重要）•应到人数：班组总人数-辅助人员人数（班组定额人数，已减了辅助人员的）•组装段定额人数=班组总人数-4名辅助人员(组长、物料员、2名一级维修）•功能段定额人数=班组总人数-2名辅助人员(组长、物料员）•包装科定额人数=班组总人数-3名辅助人员(组长、2名物料员）•出勤人数：上班人数（应到人数-缺勤人数，也是不包括辅助人员的）•缺勤人数：没有上班的人数（包括：请假、调休、旷工……人数）•支援工时：本班支出工时“-”•本班受援工时“+”•受损工时：生产过程中由于设备、计划、物料等原因而影响生产所耽误的总时间。•（异常工时必须有相关人员签字，否则不予以统计。）•转线工时也算在受损工时里由我计算录入。•投入工时：出勤人数*当天所投入的上班小时数（一般在1-8小时）•加班工时：当天生产投入八小时以外的工时•总投工时：从生产开始到生产结束投入工时+加班工时±支援工时•实际投入工时：总投入工时-受损工时•受损工时、支援工时及其它说明：•如果有缺勤、支援、受损等工时需在此处备注清楚，并找相关人员签字。•第三栏•工序名称：如功能、外观、综测、耦合······•维修投入：工序对应的维修投入数•本班投入：工序对应的生产投入数•不良现象：工序对应的不良现象•不良数：不良现象对应的不良数•维修合格数：不良现象对应的维修合格数•产出数：维修投入数+本班投入数-不良数+维修合格数•上一个工序的产出数是下一个工序的投入数•第一个工序对应的投入数为本班投入数，最后一个工序对应的产出数为本班产出数例：A01班组长宁鹏2007年12月01日白班，生产P108A1黑色手机计划号为32-0080-01-075203BZ共完成4300台，生产投入数据也是4300台，共32人，1人请假，1人支援A05班共9小时，缺上翻前待料13：30-14：30，共上班10小时。组别：A01/D组长：宁鹏生产日期：2007-12-1计划号：32-0080-01-075203BZ机型：P108A1颜色：黑色应到人数出勤人数缺勤人数支援工时投入工时加班工时总投工时实际投入工时28271-921654261234工程师确认签名：工序名称维修投入数本班投入数维修合格数产出数ACDGI=C+D-F+G231...
