电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)VIP免费

时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)_第1页
1/4
时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)_第2页
2/4
时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)_第3页
3/4
学习课程:战略管理创新与执行单选题1.下列表述中,正确的是()回答:正确1.A核心竞争力具有延展性、不可模仿性2.B核心竞争力使企业获得独有的竞争优势3.C核心竞争力应该支撑战略的需要4.D以上说法都正确2.下列属于常见的危机事件的是()回答:正确1.A工作事故2.B媒体危机3.C侵权危机4.D人事危机3.战术执行方案需要进一步的落实到业务单位,这一环节中尤为重要的是一块是()回答:正确1.A资源需求2.B方法流程3.C分析成功的要素4.D执行的时间限制4.确定企业未来3-5年要成为什么样子,属于企业战略目标中的()回答:正确1.A定位2.B愿景3.C规划4.D目标5.一个强有力的管理团队要强调“三办事”原则,下列不包括的是()回答:正确总体进度学习课前自评学习课程考试查看考试结果持续改进360度改进计划360度改进评估改进实施报告学习笔记1.A按客观规律办事2.B按程序办事3.C按领导随时下达的命令办事4.D按制度办事6.企业战略是在回答三个问题牵引下形成的,以下有一个不是,请你选出来()回答:正确1.A我们企业原来是什么样?2.B怎么做才能成为这样?3.C我们的企业要(/应该/能)成为什么样?4.D为什么我们要(/应该/能)成为这样?7.下列不属于企业遇到资金短缺时的状态()回答:正确1.A筹集资金形势严峻,但由于仍有信誉和担保,银行融资没有困难2.B主要部门的销售额连年下降3.C票据贴现渐增,透支增多4.D贷款月月递增,达到提保极限8.认识一致性的基础是()回答:正确1.A认识来源的相同性2.B认识工具相同3.C认识技巧相同4.D身份地位相同9.下列不是企业流程设计目的的是()回答:正确1.A时间上,达到更高的效率2.B质量上,提供更好的质量3.C成本上,增强成本竞争力4.D数量上,完成更多的任务10.机制和文化属于战略投入中的()回答:正确1.A有形投入2.B根本性投入3.C无形投入4.D隐性投入11.公司领导时间分配应该遵循442原则,即()回答:正确1.A40%的时间考虑战略方面的问题,20%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。2.B20%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下40%的时间管理公司的具体事务。3.C40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞客户关系管理,剩下20%的时间管理公司的具体事务。4.D40%的时间考虑战略方面的问题,40%的时间用于搞企业文化建设,剩下20%的时间管理公司的具体事务。12.领导者要做到“三心合一”,它们是()回答:正确1.A普通员工的责任心、中层员工的上进心、高层员工的事业心。2.B普通员工的事业心、中层员工的上进心、高层员工的责任心3.C普通员工的上进心、中层员工的责任心、高层员工的事业心4.D普通员工的上进心、中层员工的事业心、高层员工的责任心13.企业长远持续发展的两个坐标轴是()回答:正确1.A战略和文化2.B战略和利润3.C成本和利润4.D战略和人14.在企业最高层次的竞争是()回答:正确1.A人才竞争2.B文化竞争3.C市场竞争4.D知识竞争15.传统上,我国的企业比较重视()回答:正确1.A战略2.B战术3.C策略4.D方法

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

时代光华课程战略管理创新与执行考试答案(全对)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部