住建系统城市建设工作安排住建系统城市建设工作安排一、目标任务（总投资10亿元）（一）新城项目
1、重难点工作
配合搞好XX县区开发、五星级酒店和人工湖建设、幸福公社安养社区建设等重难点工作
2、重点投资项目
⑴棚改，金川公司棚改，⑵安置还房建设，幸福场镇、XX县区干道、工业园区、银火山庄安置房建设
⑶市政基础设施建设，四座桥建设、景观工程、路灯建设等
（二）XX县区及乡镇项目
1、重难点工作
牵头搞好三号闸和吉泰龙景观打造、沐溪镇医院至农行和幸福场镇部分旧城改造2项重难点工作；配合搞好竹产业园区、舟坝库区开发、中华竹博园、文旅互动、矿山机器设备制造、解结湖开发、新农村综合体建设、城乡建设用地增减挂钩等工作
2、重点投资项目
⑴住房保障，完成公租房建设100套、棚户区改造244户、改造林业棚户区129户，开工建设公租房200套，城市棚户区314户，国有工矿棚户区69户
⑵房地产开发，完成大千百汇、翰林雅园、梨园街二期、物资公司棚改、金悦湾、水沐天城三期、林家岩5号地块小区建设，加快建设海纳公馆和林家岩1、2、3号地块建设，新开工水沐天城四期建设
⑶市政基础设施建设，完成白黑路面改造、XX县区至沐源大桥景观工程、国土局市政道路建设、三通桥景观亮化，开工建设XX县区绿化亮化工程、醉氧公园，⑷新农村建设，完成桃源山居二期建设、舟坝和黄丹垃圾处理场、乡镇燃气管道建设
二、工作方法
一是完善人力资源管理破解人浮于事问题
进一步完善公益性岗位、合同制聘用和事业单位为职工任务、绩效等管理体系，做到人职匹配、奖优罚劣
二是实施团队管理破解人尽其才问题
全面实施团队管理，针对党建文化建设、工程质量安全监管、创建省级园林城市、住房保障、系统统计第1页共2页工作等重点工作组建5个项目团队
三是实施流程管理破解工作链断问题
进一步推行流程管理，通过对现有工作流程的梳理和工作流程网络信息化，实现工作条
