一通三防工作管理责任制1、根据《公司“一通三防”管理规定》矿长、副矿长、总工程师、安监站长、技术科、机电科、供应科、通风队、采掘队要切实做好各自分管的工作
2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组
矿长任组长,总工程师、生产矿长任副组长,组员由安监站长、生产技术科长、通风科长、机电科长、供应科长、通风队长担任
下设办公室(办公室设在通风科),具体负责“一通三防”业务管理工作
办公室主任由通风科科长担任
成员通风科所有人员组成
3、矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议,总结上一季度“一通三防”工作,检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制,及时研究解决存在重大问题
矿总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会
审查矿井通风系统,研究布置日常工作,组织制定重大问题解决方案
生产副矿长负责督促科室和采掘队组、辅助队组坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产,及时处理存在问题,并对井下防尘工作负全面责任
4、每日调度会,通风队队长负责汇报当天“一通三防”工作重点,存在隐患,注意事项
5、质量标准化办公室主任每旬组织一次“一通三防”工作质量大检查,坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权
评比结果纳入矿结构工资和资金分配考核
6、通风队队长
(1)在总工程师、通风矿长、通风副总的直接领导下,负责全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作
(2)为采、掘、机、运队组创造良好的“一通三防”工作条件
检查督促其在管辖范围内落实“一通三防”管理规定
(3)深入现场,及时掌握矿井“一通三防”动态,迅速解决出现危急问题,保证各通防系统完好及正常运转
及时向矿领导汇报“一通三防”工作的进度情况
(4)负责“一通三防”安全监测仪表的管理
(5)每月组织矿井通防质量检查评定,月旬组织正常巡回检查,保证“一通三防”业务动态达标
(6)第1页共3页每日审查“一通三防”报表,对发现的问题