三国管理智慧+试题答案VIP专享VIP免费

学习课程：三国管理智慧单选题1.刘备创业的最高目标是（）回答：正确1.A独占一方2.B伸大义于天下3.C武任天下之吏4.D统一全国2.曹操对“空降兵”的出色任用有很多经典案例，以下不包括（）回答：正确1.A收降张郃、高览2.B义释张辽3.C文聘追敌4.D割发代首3.下列有关曹操大胆任用空降兵的秘诀，不正确的是（）回答：正确1.A空降的人都是有骨气，有忠心，有能力的人2.B以忠勇识人，以恩遇之3.C对待空降兵要以信待之4.D厚赐爵禄4.曹操一生战争成就显赫，以下不属于他的成就是（）回答：正确1.A破黄巾2.B擒吕布3.C七擒孟获4.D灭袁术5.张辽投降曹操后，立的奇功有许多，其中不包括（）回答：正确1.A在赤壁之战的大火中救曹操2.B合肥大战逍遥津3.C一计定辽东4.D七擒孟获6.对于管理者应具备的特征，理解正确的是：（）回答：正确1.A企业领导者在企业里要约束自己的言行，没有自由可言2.B管理者要求别人做的，自己可以不用做到3.C管理者的不自由是为了换取将来更大的自由4.D管理者就要冲在前线7.对曹操的管理之道叙述不正确的是（）回答：正确1.A打破传统用人观，唯才是举2.B出色任用“空降兵”3.C身先士卒，榜样激励4.D建立起坚不可摧，牢不可破的团队8.以下评论属于对刘备的评论有（）。回答：正确1.A集思广益正确决策2.B不模仿别人，走适合自己的道路3.C令出如山，严于律己4.D善于短时间内创造卓越业绩9.刘备、曹操、孙权在管理之上的共同点有（）。回答：错误1.A都善用人才2.B都注重以“义”为核心的理念3.C都善于承担责任4.D都用感情留人10.曹操善于纳谏的突出表现是（）。回答：正确1.A闻过则喜2.B决策时集思广益3.C人性管理不降罪4.D善于向下属请教11.曹操请到崔琰之后，崔琰对济州情况分析错误的是（）。回答：正确1.A袁绍统治时对百姓非常苛刻2.B连年的征战，使老百姓暴尸于荒野3.C百姓希望济州让曹操占领4.D济州百姓希望休养生息12.荀彧分析官渡之战胜利的可能性有（）。回答：正确1.A扼住了官渡的咽喉要道2.B袁绍不善于用人，都是乌合之众3.C公以至弱当至强4.D以上选项都对13.曹操兵贵神速捣乌桓的有利条件是（）。回答：错误1.A由于气候原因，使得沙漠内的人疏于准备2.B战线长，天气恶劣3.C敌人内部相互猜疑4.D敌人内部管理思想不统一14.以下说法正确的是（）。回答：正确1.A正确的褒奖是管理者应该对下属做的2.B褒奖下属的技术要恰到好处3.C总是否定下属的答案会产生负面影响4.D以上选项都对15.刘备以自己的实际行动获得了公认的（）的盛誉。（）回答：正确1.A仁义之主2.B有勇有谋之主3.C匡扶汉室之人4.D忠勇之士三国管理智慧第一讲刘备的管理之道（一）前言《三国演义》中的管理启示-------卓越的管理成就卓越的事业三国演义是段妇孺皆知的历史，而从企业管理的角度来看三国，将使我们受益匪浅。三国的角逐精彩纷呈，透过战争的硝烟，我们发现管理思想的光辉，千百年过去了依然熠熠生辉。众所周知，在三国年代企业的竞争非常激烈，已经到了白热化的程度。在这样的情况下，诸国经过激烈的竞争、市场的洗牌，兼并之后，最后天下只剩下了实力最大的魏、蜀、吴三大民营企业集团。魏蜀吴的创业并不是一开始就是有很大的企业资产传下来的：刘备是最典型的例子，他白手起家，成就了大业。曹操的条件稍好一些，但也不足以一开始就能够名震天下。孙权继位的时候虽然条件好一些，但是他的父兄，他的爸爸和他的哥哥孙策创业的时候条件仍然很艰苦。在条件很艰苦，竞争又非常激烈的情况下，三家都能够成就伟大的事业，从现代企业经营管理的角度研究，他的营销和管理之道也必然是非常高深的。成就最大的魏、蜀、吴三大集团，除了有正确的发展战略外，卓越的管理成就了他们卓越的事业。卓越的管理使他们聚集了人才，整合了资源，事业从小到大，从弱到强，最终迈上事业的巅峰！一、刘备的目标管理（一）明确最高目标，绝不动摇刘备的最高目标是“伸大义于天下”，这个最高目标对自己和团队都产生强大的激励作用。刘备创业历经坎坷，成败起伏，但他始终明白自己的最高目标“伸大义于天下”，即使在自己最艰难的时候，仍然坚信自己能够实现目标。1．刘备其人（1）具有“性宽和，寡言语，喜...