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破解民营企业管理结点的九大方略(下)测试题答案VIP免费

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课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.要想沟通顺畅,首先应该让我们的下属尽量用:√A英文去表达B手势去表达C图表去表达D数字去表达正确答案:D2.组织里面有两种沟通方式,一种叫越级报告,一种叫:√A直接沟通B发电子邮件C打小报告D写匿名信正确答案:D3.在世界级的企业里,都会有的制度是每半年或一年做一次:√A员工培训B产品培育C拓展训练D绩效评估正确答案:D4.中国企业最弱的一环是上下之间:√A不够团结B过于依赖C缺乏爱心D缺乏诚信正确答案:D5.如果要采取渠道下移的方法,那么它的一级市场就是:√A地级市B县级城市C乡镇D村、社区正确答案:A6.建立渠道合理落差,一方面可以保证渠道成员的利益,另一方面可以:√A规避结构性低价窜货的行为B提高资源的使用效率和效能C增加渠道覆盖效率D可以保证企业策略的执行正确答案:A7.代理联盟合作的基础有两方面:一个是区域保护,一个是:√A营销团队B国家政策C利润空间D公司规模正确答案:C8.药店加盟代理策略的适用范围是:√A大众熟知的、相对较新的大众普药B大众相对熟知的半普药C集团产品D以上都包括正确答案:D9.民营企业最严重的问题是:×A资金不足B资源使用率低C沟通D员工培训不到位正确答案:C10.作为一个现代化的管理者,必须学会用:√A图表说话B手势说话C表情说话D数字说话正确答案:D11.企业里最重要的资产是:√A流动资产B固定资产C人D专利正确答案:C12.家族企业要做到把当做企业必须要:√A务实、创新、合作B公平、公开、公正C务实、忠实、培训D和谐、合作、真知正确答案:B13.在一个企业的成长中,必须具备的是:√A策略B目标C方案D执行正确答案:B14.在思考策略的时候,应着手的角度是:√A团队的角度B系统的角度C工作链的角度D以上都包括正确答案:D15.判断一家公司是否做大的标准是:√A量、质、利润B营业额C降低成本D量、质、值正确答案:D

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