经预测,今后12个月内某公司代表产品的月需求量分别为418、414、395、381、372、359、386、398、409、417、421、425台
目前有40个工人,平均每人每月生产10件代表产品;公司利用加班时间的上限为A1
聘用和解雇一名工人需分别支付500元和450元,正常工作时间每月支付员工1250元,而加班时间则支付A2倍的报酬
单位库存的成本为4元/月,现在库存为800台,这也是该公司希望的库存水平
(1)制定一个改变工人数量的生产计划满足每月的产品需求
假定人员改变均发生在双月周期的期末,那么这一生产生产计划又将是怎样的
(2)制定一个生产计划使公司维持一个稳定的生产率
(3)制定一个混合策略使得总生产成本最低
参数数据:A1:学号为单数:10%;学号为双数:20%
解:(1)仅改变工人数量的策略:2月末:①不解雇----80人②解雇1人----78人,加班5人,则工资﹣2500,加班费+937
5,变更费+450,比①节省1112
5③解雇2人---76人,加班16人,则工资﹣5000,加班费+3000,变更费+900,比①节省1100、∴取方案②4月末:①不解雇----78人②解雇1人----76人,加班0人,则工资﹣2500,变更费+450,比①节省2050③解雇2人---74人,加班2人,则工资﹣5000,加班费+375,变更费+900,比①节省3275④解雇3人---72人,加班12人,则工资﹣7500,加班费+2250,变更费+1350,比①节省3900⑤解雇4人---70人,加班31人,则工资﹣10000,加班费+5812
5,变更费+1800,比①节省2387
5∴取方案④6月末:①不雇佣----72人,加班64人,加班费+12000②雇佣1人----74人,加班44人,则工资+2500,加班费+8250,变更费+500,比①节省750③雇佣