鄯善局抢前抓早部署旺季业务生产为做好一季度的各项经营生产工作，鄯善局元月一日组织召开各部门主任、相关管理人员、支局（班组）长参加的经营分析会，安排部署了近期重点经营工作，提出要积极抢抓一季度节日商机，确保完成一季度各项业务收入，实现20XX年业务大发展的良好开局
关于20XX年首季“开门红”活动，李民局长指出首季业务发展是全年发展的基础，是实现全年经营目标的关键
各营销团队要及时捕捉市场信息，抢抓旺季市场商机，将潜在的市场需求变为现实的邮政业务需求；要突出各项业务重点，以方案营销为手段，以做大规模提升效益为目标，全力打好20XX年首季业务发展攻坚战
一要组织落实好首季“开门红”竞赛活动
一是努力做大函件业务规模；二是认真做好报刊续补订工作；三是做大做强速递物流业务；同时，要落实好节日酒水分销工作，积极组织节日期间的邮品营销
二要做好节日期间的宣传营销及邮政服务工作
一是加大业务宣传力度；二是做好大客户的走访工作；三是抓好规范化服务，提高服务质量；四是落实首问负责制，杜绝用户有理由申告
三要进一步强化为基层、为发展服务的意识
四要做好春节慰问走访工作，使广大员工切实感受到邮政大家庭的温暖
五要切实抓好首季安全生产保卫工作
要做到管理工作不放松，安全生产警钟长鸣，使企业经营、管理、改革等各项工作都实现首季“开门红”
第一季度是邮储业务发展的黄金季节，面对邮储业务市场竞争日益加剧、各方面政策影响等种种严峻的形势，鄯善局领导班子对储蓄业务进行了全面、深度的分析和比较，确定了加快发展，强化营销，提质增效的经营思路；对20XX年突出抓好金融业务发展工作；李民局长进行了侧重点的细致安排
他提出要迅速行动、狠抓落实，通过适时调整经营策略，有效优化存款结构，把邮储业务发展的“舵”从“余额的上升”转向“效益的提升”，努力实现首季“开门红”目标，李民局长强调指出了储蓄业务规模发展的重要性和紧迫性
