2024年区文体旅游局工作报告VIP免费

区文体旅游局工作报告今年以来，我局紧紧围绕区委区政府提出的“加快一体化，推动转型升级，实现跨越争先”的总目标，坚持“促进转型跨越，紧扣惠民利民，确保安全稳定，打造品牌亮点，和谐务实干事”的工作思路，以构建公共文化服务体系、完善全民健身服务体系、探索都市旅游发展模式和执法监管精细化机制“四大任务”为工作主线，“十指弹钢琴”抓好各项工作落实，为全面推动龙岗文体旅游事业产业的“转型跨越”迈出扎实一步。一、20XX年工作回顾20XX年是我局经受重要考验、积极应对挑战、取得较好成绩的一年。在区委、区政府的坚强领导和区分管领导杨莉副区长的精心指导下，全局干部职工开拓创新、真抓实干、攻坚克难，出色地完成了区委、区政府交办的“大运中心”选聘移交、wta网球赛事举办等重大工作任务。（一）勇挑重担，不推不靠，出色完成区交办重大工作1、大运中心“代管”工作成效明显。顺利完成与市大运公司的移交，实现了人心、队伍、运转“三稳定”目标；优化管理减少运营成本，仅电费每月就节省100多万元；高效推进运营商选聘移交工作，总运营商捆绑专业运营团队的模式为全国首创，目前总运营商已签约进场；代管期间举办了体育赛事、演艺活动60多场，服务市民超过10万人次，公众满意度明显提升。2、wta网球公赛筹办工作亮点纷呈。一是赛事级别高，与北京中网、上海大师赛、广网一并成为中国“四大”顶级网球赛事，李娜、彭帅等知名球星参赛。二是落户年限长，以“4+n”的模式确保赛事至少连续四年扎根龙岗。三是宣传效果好，央视、广东卫视等上百家国内外新闻媒体对赛事进行了深入宣传报道，赛事的网络浏览量为60多万次，邀请了李娜、巴托丽等球星拍摄龙岗文化旅游宣传片，大大提升龙岗知名度和影响力。四是社会评价高，王荣书记、许勤市长亲自到现场观赛，对赛事筹办工作给予充分肯定；wta的技术官员和参赛球第1页共15页员、教练认为，深圳的赛事组织水平可列入全球wta同级别20多个赛事的前3名；观众对赛事的义工服务、交通疏导等后勤保障服务的满意度高。3、建区20周年答谢晚会再现创业历程。安排专人走访区老领导、老同志，前往区档案局等单位查阅大量的历史文献，将有关精华内容融入到节目创作中。晚会以创业跨越、收获巨变、家园畅想三个篇章反映龙岗20年的城市建设、经济发展、科教文卫蝶变的辉煌成就和广大建设者挥洒汗水创造美丽龙岗的征途。（二）文体改革创新工作取得新突破1、商业化赛事演艺活动成功“试水”。成立非编制的文体产业办，积极探索体育赛事、文艺演出的商业化运作。成功举办国际男子篮球俱乐部挑战赛，让龙岗人第一次在家门口仅用50元就观看到国际赛事。初步形成商业化运作的赛事宣传、招商票务、“弹性安保”、交通疏导等方面的推广保障机制。2、全国首个24小时社区自助图书馆率先建成。通过资金扶持、人才培训等方式，建成智能化管理的南岭社区自助图书馆。该馆藏书2万余册，成为南岭社区6万多居民读书的新家园。3、龙岗艺术团市场改制初见成效。通过财政补助、政府采购和市场化运作相结合的方式，稳步推进龙岗艺术团改制转型发展，艺术团全年市场化演出50多场次，创收210万元。4、文体社团组织茁壮成长。扶持近40个社会体育组织和文艺社团壮大发展；将部分赛事活动委托协会承办，有效降低举办成本；发挥社团骨干的带动作用，让更多人参与文化体育活动。（三）文体设施规划建设闯出新路子1、科学制定“十二五”期间文体设施“赶超”思路目标。按融资为主、“三小”项目为主，优先解决群众身边的文体设施、三年投入二个亿，新增文体设施面积33万㎡，实现公共文体设施人均面积从20XX年的0.63㎡到“十二五”末的0.89㎡，该思路获得区主要领导的肯定，并争取到区政府每年安排1000万元的“三小”文体设施建设资金。第2页共15页2、稳步推进创意艺术馆建设招商前期工作。在积极协调正品轩酒楼搬迁、文化中心停车场调整等场地清理工作的同时，启动新加坡军事互动博物馆、维也纳音乐博物馆等项目的引进工作，预计今年上半年可签订相关合作协议。3、努力推动街道级文体中心建设前期工作。积极协调发改、规土、街道、潜在投资商，采取bot、“定向拍...