陕西省预算绩效管理工作规划(2013-2015年)
为建立健全符合我省实际的预算绩效管理体制,进一步完善公共财政体系,优化财政资源配置,提高财政科学化精细化管理水平,促进高效、责任、透明政府建设,根据财政部《关于印发预算绩效管理工作规划(2012-2015年)的通知》(财预[2012]396号)的总体要求,结合我省预算绩效管理工作发展需要,制定本规划
一、规划背景
(一)现状和问题
预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分,是财政科学化精细化管理的重要内容和结果要求
加强预算绩效管理的根本目的是改进预算支出管理、优化财政资源配置,提高公共产品和服务的质量
近年来,我省认真贯彻落实中央和省委省政府要求,积极探索并稳步推进预算绩效管理工作,强化效率观念和绩效理念
对扶贫开发重点县扶贫资金使用管理开展了绩效考评,逐步实行了绩效考评结果与资金分配挂钩的扶贫资金分配新机制
先后下发了《陕西省省级财政专项资金管理暂行办法》、《关于实行财政资金预算安排与预算执行四挂钩管理意见》等文件,要求将绩效评价结果作为财政资金预算安排的重要依据,并在省级部门进行了绩效评价试点,取得了初步成效
但是,我省预算绩效管理工作仍处于起步阶段,存在一些亟待解决的问题,主要表现在:绩效理念还未牢固树立,“重分配、轻管理,重支出、轻绩效”的思想还一定程度存在;绩效方面的法律法规相对缺失,统一的工作规划尚未制定,管理制度体系仍不健全,相关办法不具体、不细化、不系统,对预算绩效管理的保障支撑不强;绩效评价主体单一,第三方评价欠缺,绩效评价的公信力和权威性有待提高;全过程预算绩效管理还未实行,绩效目标编制仍没有实质突破;基础管理工作比较薄弱,指标体系、信息系统、人员队伍、专业绩效评价机构建设等相对滞后,制约了绩效管理工作的深入开展;预算绩效管理试点面偏小、范围偏窄、进展不平衡;激励约束机制不够健全