社保所实施方案茂山镇社保所关于开展“执行力提升年”活动的实施方案为深入推进我镇经济社会发展软环境建设，全面提高我所贯彻镇党委、镇政府、业务主管部门决策部署的执行力，努力实现“富强茂山、活力茂山、文明茂山、生态茂山、和谐茂山”的战略目标，根据镇党委、镇政府《关于在全镇开展“执行力提升年”活动的实施方案》的通知（茂发"20XX"18号）文件精神，我所决定开展“执行力提升年”活动，现提出如下实施方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全会XX县区委十二届十次全会精神，围绕打造“三最四低”投资发展软环境的要求，以目标管理为主线，以执行力提升为重点，以督查问效为保障，着力解决全所职工中存在的落实不力、效率不高、服务不优、效果不好等突出问题，促使全所职工在工作态度、工作进度、工作力度和工作满意度方面有新的提升，为全镇经济社会又好又快发展营造良好环境。二、目标任务通过开展“执行力提升年”活动，构建教育、制度、监督、问效、考评“五位一体”的长效机制，全面提升全所职工围绕中心工作服务发展、服务群众、服务基层、服务企业的执行力，实现凡是镇党委、镇政府的重大决策和工作部署任务件件有落实，保障镇党委、镇政府各项政策措施全面落实到位。三、组织领导1为切实加强对“执行力提升年”活动的领导，成立茂山镇社保所“执行力提升年”活动工作领导小组，成员名单如下：组长：杨建庭（镇社保所所长）成员：周国菊（镇社保所统计员、报账员）第1页共7页张丽梅（镇社保所职工）领导小组下设办公室在镇社保所，杨建庭同志兼任办公室主任，负责领导小组日常工作，办公室联系电话：8995118。四、方法步骤“执行力提升年”活动从20XX年4月开始至12月，具体分四个阶段进行。（一）宣传发动阶段（4月）1.抓动员，提升执行理念。及时召开动员会，采取有力措施，结合实际，对相关工作进行安排部署，要成立工作机构，明确专人负责，制定切实可行的实施方案，迅速兴起开展“执行力提升年”活动的热潮，并于5月13日前，将“执行力提升年”实施方案、工作机构、召开动员会情况报镇领导小组办公室。2.抓教育，营造执行氛围。以建立学习型机关、学习型组织和培养学习型干部为载体，制定学习计划，提出学习要求，丰富学习形式，通过采取中心组学习、学习交流研讨会、专题讲座、个人自学等方式，组织全所职工认真学习党的十七届五中全会、省委八届十次全会、市委九届七次全体（扩大）会议、县“两会”及与茂山发展紧密相关的政策、文件和领导讲话精神，使全所职工、党员进一步认清发展形势、理清发展思路、明确目标任务，以足够的知识能力储备和开拓创新的精神提升执行力，以强烈的事业心和使命感落实镇党委、镇政府的工作部署。要围绕“抓执行、强作风、讲效能、促发展”，认真组织开展三项主题活动。一是开展“执行力提2升”学习讨论活动。听取专家学者关于行政管理、党性法纪、职业教育、执行力建设等为主要内容的讲座，切实提高全所职工对执行力重要性的认识，进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识、执行意识。组织全所职工从自身实际和工作岗位出发，围绕“锁定目标抓落实、强化责任抓落实、关注民生抓落实、突出重点抓落实、强化项目抓落实、改革创新抓落实、严格进度抓落实、团结协作抓落实、改进作风抓落实、深入调研抓落实、督促检查抓落实、廉洁从政抓落实”等十二方面开展讨论，撰写心得体会，树立时间观念和效率意识，只争第2页共7页朝夕、真抓实干、说到做到、有冠必夺、创先争优。二是开展负责人谈“执行力提升”活动。领导干部要做提升执行力的表率，带头抓督查、抓执行、抓落实，既善于安排部署工作，更善于推动工作、解决问题、完成任务，以自身的影响力带动社保所执行力的提升，形成人人讲执行、人人抓执行、人人促执行的良好局面。三是开展负责人公开承诺活动。就如何“提升执行力”，结合社保所的职能职责和工作特点，提出具体的、有针对性和可操作性的措施，在全镇干部职工大会上公开承诺并公示，接受社会监督。3.抓落...
