现代管理学2013春作业3VIP专享VIP免费

标准题总分：100标准题得分：100详细信息：题号:1题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备的工作包括A、制定工作规范，选配、培训组织成员B、确定人员需用量、选配、培训组织成员C、确定人员结构、选配、培训组织成员D、确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员招聘本题得分:4题号:2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:由于在现代社会中,科学技术突飞猛进,人类知识更新速度空前加快,所以,组织中的主管人员要想胜任其职务,就是A、具有个人专长B、注意对下级的培养C、寻求机会进行自我培养D、不断培养下级并我培养标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括A、选拔和培育人才B、选拔和考评人才C、选拔、考评和使用人才D、选拔、考评、培训和使用人才标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列哪项可以让组织各级主管人员全面了解整个组织的不同工作内容，从而得到各种不同的经验为其今后在较高层次上任职打下基础。A、理论培训B、辅导C、提升D、职务轮换标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备要求采取A、封闭的系统方法B、半封闭的系统方法C、半开放的系统方法D、开放的系统方法标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:组织中所需主管人员的种类和数目取决于A、组织目标B、组织计划C、组织设计D、现有的和预期的组织结构标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列原理中，属于人员配备工作原理的是A、责权一致原理B、目标统一原理C、责权利一致原理D、命令一致原理标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:8题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:下列哪种方法不属于模拟情景训练法?A、角色扮演B、无领导小组讨论C、结构式面谈标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节组织招聘本题得分:4题号:9题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:适合评价任何一种职位,特别是主管人员职位最有创建和最有前途的方法是A、比较法B、职务系数法C、时距判定法D、四象限法标准答案:C学员答案:C说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:10题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在实现组织目标的过程中,起关键作用的是A、主管人员B、执行人员C、指挥人员D、基层人员标准答案:A学员答案:A说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:11题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于A、管理竞争B、情报竞争C、技术竞争D、人才竞争标准答案:D学员答案:D说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:12题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:主管人员处于最能发挥其才能的职位上，是指人员配备的A、分开竞争原理B、用人之长原理C、职务要求明确原理D、人才的完善培养原理标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人员配备本题得分:4题号:13题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:4内容:在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。A、职务轮换B、临时职务C、岗位学习D、内部提升标准答案:B学员答案:B说明:第九章第二节人力资源规划本题得分:4题号:14题型:单选题（请在以下几...