团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力主讲：程选科13700479680团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心课程介绍：•1、什么是执行力：•2、核心团队的打造：•3、分析团队为什么缺乏执行力？•4、它的核心病因是什么？•5、有哪些解决方案？团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心问题1、为什么要高举团队执行力•说明：此页用《鹰之重生》视频更感性。然后老师根据视频去点评或讲解。团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心问题2、企业生命周期团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心企业发展的五个阶段：•第一个阶段：创业阶段•第二个阶段，集合阶段•第三个阶段，正规化阶段•第四个阶段：精细化阶段•第五个阶段：更加成熟兴旺或者灭亡团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心一：什么是执行力我们先来看看一些企业家是如何理解的：•执行力就是用合适的人去做合适的事。——联想控股集团柳传志•执行力就是企业奖励制度的严格实施。——世界第一CEO杰克·韦尔奇•执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程，检查系统和奖罚标准等。——戴尔创始人迈克尔·戴尔团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心•在学术界，对执行力是这样定义的：执行力是将战略，决策转化成结果的能力，团队执行力就是把战略、决策转化成结果的满意度，精确度以及速度，是一项系统工程，是管理的不断优化，是文化的建设和演进。团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队里没有规矩不成方圆，制度是团队的一个核心因素，制度包含在体制当中。团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心二：核心团队的打造1、企业竞争力模型2、首先要打破习惯3、团队建设的四个维度团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心企业竞争力模型团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心六大要素：品质、价格服务、营销创新、团队企业竞争力团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心首先要打破习惯•经验就是负债•学习是资产•经验就是习惯的一部分。团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心企业文化队伍：人体系：形势：士气团队建设的四个维度团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心就是人员、流程、士气和企业文化这四个方面出现了问题。三：团队为什么缺乏执行力呢？团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心四：如何来解决呢？•我们注意来看这四个核心病因。下面的课程将围绕人员、流程、士气和企业文化这四个方面来讲。团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心五：队？？？——团队建设人为先•刘备曾曰：“夫济大事必以人为本”，进行团队建设，提升团队执行力亦如此。团队的问题90%都源于人的问题，所以只有以人为本，以人为先，把队伍带好，才能言及其他。团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心1·团队建设人为先具体体现在那几个方面？•1·寻找团队执行力的根源•2·态度决定高度•3·保持团队价值观一致•4·团队执行力的保障————个体能力的锤炼与提升团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心1·寻找团队执行力的根源•团队成员出现问题，不外乎两个方面：一个是心态，一个是能力。如何解决？•（1）·态度与能量的较量2002年日韩世界杯中国足球的案例•（2）·从哪里看出态度出了问题团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心（一）自视清高，使制度形同虚设（二）铁公鸡，一根筋——绝不吃亏（三）鸭子死了嘴壳硬——绝不认错•如何解决团队出现的态度问题呢？a.“破窗效应”与“秃头论证”b.纪律不是无所谓的事c.死撑硬抗不认错的巨大代价d.成长的阻力e.承认错误的勇气团队执行力训练中心团队执行力训练中心团队执行力训练中心2·态度决定高度为什么企业普遍存在很多人态度不好，缺少执行力，如何解决？•（1）·将企业的愿景与目标根植于员工的灵魂深...
