区政府企业服务年活动经验材料一、经验做法(一)领导挂帅,工作运行体系快速建立《开展“企业服务年”活动实施方案》制定后,区委、区政府主要领导亲自挂帅,“企业服务年”活动的工作体系很快建立起来
成立了专门的领导小组,由区委书记任政委,区长任组长,分管副书记、常务副区长、分管副区长任副组长,明确了33个部门为成员单位
领导小组下设办公室、优化环境组、项目协调组、改革改制组、督查考核组五个工作机构,均由县级领导牵头,明确了成员单位和工作职责
各乡镇、街道、部门也根据自身实际,成立了相应工作班子,形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、有关人员专门抓的工作机制
(二)目标明确,推动辖区企业发展壮大“企业服务年”活动以营造良好的企业发展环境为中心,以解决企业发展中遇到的实际困难和问题为重点,以促进**区企业发展和全面提升综合竞争实力为目标,有效地促进了企业发展
上半年,我区规模以上工业企业各项经济指标“全线飘升”:完成工业总产值119
5亿元,首次半年突破百亿元,同比增长33
9%;完成工业增加值34
5亿元,增长20
1%,高于全市平均水平0
5个百分点;实现销售产值118
6亿元,同比增长33
4%;产销率达到99
2%,同比提高0
37个百分点;实现利税10
06亿元,创历史新高,同比增长123%,其中利润4
6亿元,同比增长246%;工业经济效益综合指数达到170
3%,同比提高38
11个百分点,为历史最高
支柱产业和主要产品都实现了较快增长,其中电力机车上半年的地铁产品产量为去年全年水平的3倍,拉动配套企业生产、销售大幅增长,使得轨道交通产业成为我区工业增加值贡献最大的产业群,贡献率达到54%,拉动全区规模工业增长11
7个百分点;以株冶集团为代表的铅锌冶炼增长迅猛,产量比上年增长14%,有色金属冶炼压延加工业的贡献率达到32%,拉动全区规模工业增长7个百分点
(三)重点突出