质量方针目标展开(模板)VIP专享VIP免费

2009年度质量方针：XXXXX。2009年度公司质量目标是：——产品质量目标产品质量符合合同及所引用的有关法律、法规、规范要求，符合《XXXX标准》（及顾客提出的其他有关质量标准）。——过程质量目标设计差错废返率W0.1%；质量损失率W1%；机加工废品率W1%；采购产品入库验收一次合格率$95%；对外交验一次合格率$95%；顾客信息在24小时内将处理意见回复顾客。——体系质量目标按GJB9001A—2001标准和GB/T19001—2008idtISO9001：2008标准建立、保持和完善质量体系，认证机构及第二方每次审核时，一次通过。具体考核X大类，XX项。请各部门结合本部门的具体情况,总结2008年度质量方针目标管理的实施结果，制定2009年度质量方针目标管理展开计划。各部门的展开应包括车间、科室。各部门填报附件二：XXXX有限公司2009年度质量方针目标管理项目表；于2009年1月8日前交质量部。DDDDXXXXDDDD2009DDDDDDDDDDDDD类PDCA序丁百PI々壬加目标值承办单位完成日期（季）检查部门夂J士别号项曰名称单位或名称目标执行单位配合单位-一二三四（组织）备注1质量损失率%W1☆☆☆☆质量部㈠2对外父验一次合格率%三95☆☆☆☆质量部3采购产品入库验收一次合格率%三95☆☆☆☆质量部4机加工废品率%W1☆☆☆☆质量部5军品设计制造废返损失☆☆☆☆质量部⑴图纸更改损失费用%0.1☆☆☆☆质量部⑵制造废返损失万元2006民品设计制造废损失☆☆☆☆质量部⑴图纸更改损失费用%0.1☆☆☆☆质量部⑵制造废返损失万元1080☆☆☆☆质量部☆☆☆☆质量部㈡公司质量手册、程序文件的教育培训全员☆☆☆☆质量部质贝工质量知识培训名100☆☆☆☆质量部量QC组长质量知识培训名250☆☆质量部教可靠性知识培训名50☆☆质量部育特殊岗位人员质量知识培训及名150☆☆☆质量部七复训☆☆☆质量部项科级以上干部质量培训名80内审员培训名100☆☆☆质量部军代表对工厂军品质量体系第次/年三1☆☆☆☆质量部一方审核GJB9001；军品质量体系XQC监督审亥次/年1〜2☆☆质量部IS09001民品质量体系QC监督审核次/年1〜2☆☆质量部内部质量体系审核次/年三1☆☆质量部管理评审次/年三1☆☆☆☆质量部☆☆质量部项类PDCA序项目名称目标值承办单位完成日期（季）检查部门备注别号-一二三四（人）㈣23QC小组活动各有关部门质量部质量部QC活动记录，每月统计上基⑴建组比例%三30☆质量部报，每二月一次，记录交质础⑵每月活动次数次/月三1☆☆☆☆质量部量部管⑶每月活动率%三80☆☆☆☆质量部理⑷成果率%三50☆☆☆☆质量部十24质量信得过活动项⑴信得过班组（集体）个三25各分公司质量部☆☆☆☆质量部质量方针目标管理%三90质量部各有关部门☆☆☆☆质量部每季小结、年终总结父质量25实施质量否决权月报按考亥质量部各有关部门☆☆☆☆质量部部，公司组织抽查。26质量信息反馈各有关部门质量部质量部每月8日召开质管员27⑴及时率%三80☆☆☆☆质量部例会审定⑵反馈率%100☆☆☆☆质量部⑶实现率%三90☆☆☆☆质量部开展可靠性与维修性管理项/年1质量部技术部☆☆☆☆质量部28用户访问次/年三1质量部营销部☆☆质量部29三检制度执行率%三95各有关部门质量部☆☆质量部计量器具在用合格率%三98质量部各有关部门☆☆质量部按可靠性领导小组要求总结上报30计量器具受检率%=100各有关部门质量部☆☆☆☆质量部可结合质量月活动进行3132☆☆☆☆质量部可结合质量月活动进行㈤质量控33工艺贯彻率质量成本%统计三95每年分析1次各有关部门各有关部门质量部质量部☆☆☆☆☆☆☆☆质量部质量部具体由执行单位按技术要求制.定34具体由执仃单位按技术要求制定制九项部门名称：DDDDXXXXDDDD2009DDDDDDDDD类别PDCA序项目名称目标值承办单位完成日期（季）检查部门（人）备注单位或名称目标执行单位配合单位四编制：审核：批准：部门名称：DDDDXXXXDDDD2009ODDDDDDDDDDDDDDD类别PDCA序项目名称目标值承办单位完成日期（季）检查部门（人）自查总结记录单位或名称目标执行单位配合单位四