下载后可任意编辑关于办公室文秘工作计划范文锦集5篇办公室文秘工作计划篇1一、宣传工作：■内部宣传：希望各部门积极加入公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。■外部宣传：制定对外宣传计划，争取向福清电视台每月提供两次简讯，每季度一个小专题。二、教育培训■年度规划：1月配合经理室制定20xx年度培训计划。■课程设置：结合实际，在听取意见的基础上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。■新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、具体一些。■考核制度：以前有制定，14年按规定严格执行。三、文秘工作■注重学习，每个季度至少看一本相关书籍；主动请教，不懂的地方多向刘慧、王珊请教。■重视公司的各类征文，积极参加，利用公司的活动提升自己。下载后可任意编辑■定期浏览公司内网，了解兄弟公司动态，寻找信息报道点。四、文明创建■把文明创建活动与公司的各种活动结合起来，比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。■创建材料要定期整理、存档，材料的整理严格根据考核细则要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。■新人培训的时候把文明创建作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。五、企业文化■文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参加的文化活动，至少保证两次集体活动。■公司内刊：一是进行内刊制作培训，减少大家摸索的时间，同时也增加大家办好内刊的信心。二是换一家好些的广告公司，好的内容也需要好的包装。三是制定一套更完整的方案，包括如何选书、如何催交书评等内容，让一切有章可循。六、党务工作■尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情。■进展两名党员，扩大支部党员队伍。下载后可任意编辑■结合上级党委要求，做好党务工作，按时填写党务工作手册和报送组工信息。办公室文秘工作计划篇2为了更好的做好办公室文秘工作，现制定20xx年工作计划如下：一、加大服务工作力度，给予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”，对上级和兄弟单位要相互尊重、配合；对基层的同志，要满腔热情，放下架子，坚决克服“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统服务向创新服务转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境下载后可任意编辑服务等创新服务模式转变。二、加大调研工作力度，为公司决策带给理论和实践依据（一）组织开展调查讨论，充分发挥好参谋助手作用一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革进展和稳定大局的新状况、新问题入手，切实加强调查讨论工作，对遇到的新状况和新问题，要综合分析，宏观思考，弄清产生的背景，把握进展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法，尽力使调查讨论构成意见，贴合领导的要求，适应公交跨越式进展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，有针对性地开展调查讨论，力争调研思维与领导思维同频共振，确保“谋”在关键处，“参”在点子上。三是突出重点抓调研。以市场为红线，加强对企业经营和营运生产中的问题薄弱环节以及主辅分离等重大改革改制中职工普遍关怀和反映强烈的焦点问题的调研，找准问题的症结点和矛盾的关节点，提出切实可行的、精要的、有新思路的...
