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产品研发IPD的核心内容VIP免费

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—句话解释IPD的核心内容本文介绍了IPD是什么,核心思想,整体框架,两种评审机制,三大业务流程,四大组织机构,五个业务决策评审点,六个阶段,七个技术评审点,八大方法论。1.IPD是什么?集成产品开发(IntegratedProductDevelopment,IPD)是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。2—个核心思想:产品开发是一种投资IPD思想]||——5聘酣门协同——6,结构代的并彳研岌流程——工产品鮭与能力耀并归r1IPDJ蹴住r是踉其惟人画网不一梯?-3•—套整体框架4•两种评审机制:DCP、TR业务决策评审是集成产品开发管理团队(IPMT)管理产品投资的重要手段,在决策评审中,IPMT始终站在投资商的角度来进行评审。通过技术评审,帮助产品开发团队尽早发现产品开发中存在的问题和风险,及时采取相应的解决方案和行动计划,保证产品开发质量,减少浪费。2种评审処制:DCP^嶺吐评帶匪阿“第一次把事情做对"的血曼于毆I戍曲朋D,IPD課谓口市1S帝按阡为产昭卄英的躯剧力,梅严讯开发作內適城君宋莆1里,也就皇要求产品启龙回限0须围轴□严品監貳可业齐计划复辿恼申心翊工乍.头即工柞行为桦式从■Mfllffl皿卅weplan,询卵词Iif(光式现屈境,因肖古)到卡扫nwhatwe汨儿thenmakeif[光観划,后实iffl/开塩?前艇I吩掘咽BW."第一次把事情做対".甬车圧嗨有时闾第一次把事情做对’却肓时御寧次虹1115•三大业务流程:市场管理流程、产品开发流程、技术开发流程弓大业务濂程之市场管理;—个连贯一致的业务说程坦台SJ柝鞍?市毎^口户黑斓划删迴看■孙詡■:□驹薛Iffi舉耐粗曲茅1■产腸日硕逍•产订理峡网■严諏网计嘲■WHJSJSi・产诵丽册订祈■:M定琐目"书姑喝/巧对僧."抽肝•A賞JFFlaw分&T"脚茨£妙■KPIW豪■为片冬韵我卞砂书轴阳凸鬥环也计轴1狞

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