—句话解释IPD的核心内容本文介绍了IPD是什么，核心思想，整体框架，两种评审机制，三大业务流程，四大组织机构,五个业务决策评审点，六个阶段，七个技术评审点，八大方法论。1.IPD是什么？集成产品开发(IntegratedProductDevelopment，IPD)是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。2—个核心思想：产品开发是一种投资IPD思想］||——5聘酣门协同——6,结构代的并彳研岌流程——工产品鮭与能力耀并归r1IPDJ蹴住r是踉其惟人画网不一梯？-3•—套整体框架4•两种评审机制：DCP、TR业务决策评审是集成产品开发管理团队（IPMT）管理产品投资的重要手段，在决策评审中，IPMT始终站在投资商的角度来进行评审。通过技术评审，帮助产品开发团队尽早发现产品开发中存在的问题和风险，及时采取相应的解决方案和行动计划，保证产品开发质量，减少浪费。2种评审処制:DCP^嶺吐评帶匪阿“第一次把事情做对"的血曼于毆I戍曲朋D,IPD課谓口市1S帝按阡为产昭卄英的躯剧力，梅严讯开发作內適城君宋莆1里，也就皇要求产品启龙回限0须围轴□严品監貳可业齐计划复辿恼申心翊工乍.头即工柞行为桦式从■Mfllffl皿卅weplan,询卵词Iif（光式现屈境,因肖古）到卡扫nwhatwe汨儿thenmakeif［光観划,后实iffl/开塩?前艇I吩掘咽BW."第一次把事情做対".甬车圧嗨有时闾第一次把事情做对’却肓时御寧次虹1115•三大业务流程：市场管理流程、产品开发流程、技术开发流程弓大业务濂程之市场管理；—个连贯一致的业务说程坦台SJ柝鞍?市毎^口户黑斓划删迴看■孙詡■:□驹薛Iffi舉耐粗曲茅1■产腸日硕逍•产订理峡网■严諏网计嘲■WHJSJSi・产诵丽册订祈■:M定琐目"书姑喝/巧对僧."抽肝•A賞JFFlaw分&T"脚茨£妙■KPIW豪■为片冬韵我卞砂书轴阳凸鬥环也计轴1狞
