下载后可任意编辑电信工程公司绩效考核办法的演讲稿为顺利完成公司生产任务，全面提高劳动生产率，建立科学、合理的分配激励机制，充分发挥薪酬在激励中的作用，本着按劳分配，奖勤罚懒和效率优先，兼顾公平的基本原则，从xx年xx月起实施绩效工资承包分配制度，具体考核办法如下：一、绩效工资承包范围：1、人员范围：xx全体员工
2、绩效工资组成：范文先生版权所有（1）安效工资（含新增安效）；（2）工程承包费清算收入（或营业额提成）3、绩效工资的提取办法：（1）工程处绩效工资=安效工资（含新增安效）工程承包费清算收入工程承包费清算收入提取办法：月初由技术部、工程部拿出工程数量、工程质量情况等数据交财务部，由财务参照xx工程（2024）01文《关于修改“项目经理负责制实施办法”的通知》中清算办法提取工程承包费清算金额
（2）xx机关绩效工资=安效工资（含新增安效）（xx产值*2）xx、xx工程处工程清算收入*11
二、绩效工资考核标准1、以各工程处、机关为核算单位
下载后可任意编辑2、通信事业部、电脑经营部，要根据实际情况，制定相应的考核办法
3、免发绩效工资的情况：范文先生版权所有（1）内退、内养、退岗、入学、息工、外出务工、试岗人员、下岗及旷工人员
（2）病（住院者除外）假当月达到5天及以上当月绩效工资减半，全年累计达30天及以上减半发放各种一次性奖和年终奖
事假当月达到5天及以上扣当月绩效工资，全年累计达30天及以上免发各种一次性奖和年终奖
（3）病、事假当月达到5天以下，全年累计达30天及以下的，由各核算单位自行制定考核办法进行考核
4、核算单位对绩效工资应自行制定分配办法，予以分配
由公司聘用的从业人员，由公司根据其聘用岗位工资标准进行实际发放，其绩效工资由各部门结合当月绩效工资发放情况进行考核发放
5、发生员工轻伤事故责任一件扣2000元，发生责任重伤事故一件扣5000元，发
