复合型干部队伍思考内容预览：一是完善村干部民主选任机制，实现有人办事。在村级换届选举中，村党支部全面实行“双推直选”、村委会实行“公推公选”，将一批懂经营、善管理、有威信，愿意为群众办实事、办好事的干部选为了“两委”成员。同时加强了组织整建，坚持能人治村，及时调整了大汪、马仗、马油房等村班子，实现了“瘫”班子“建”起来，“软”班子“硬”起来，“弱”班子“强”起来。二是完善村干部岗位管理机制，实现按章理事。大力实施《村民委员会组织法》、《村民自治章程》，出台了《关于创建“八务”型村级领导班子的决定》，制定了村“两委”岗位责任制和各种工作制度，把保持共产党员先进性教育活动中的好做法、好经验，用制度的形式固定下来，加快了先进性教育活动成果转化。三是完善村干部工效联酬机制，实现全力办事。实行一岗一酬，基础工资与效益工资互补，绩效报酬与工作任务挂钩，年终考核后一次性发放，解决了干多干少一个样、干好干坏一个样的问题，进一步调动了村干部工作的积极性和主动……如果你需要此原创文章，请立即点击咨询客服老师吧。如果你需要定制一篇独一无二的原创文章，请申请原创写作服务，1-3天即可交稿，满意为止。如果你需要发表文章，但文章可能还没写好，请点击论文发表服务，即可快速见刊。第1页共1页
