2024激励员工方案及奖励VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑2024激励员工方案及奖励20xx激励员工方案及奖励范文1一、目的为充分调动广阔员工积极性和制造性，发扬奉献精神不断激励员工进取创新、提高服务质量和管理水平，酒店总办特拟定以下奖励项目，以表彰在各方面表现突出的员工。二、适用范围凡任职满一个月以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。三、奖励项目1.优秀员工奖：评奖范围：饭店领班及领班以下员工A.每月评选一次;B.名额按部门总人数的5%评选，饭店共10名;C.后勤部门可联合评比;D.民主公开评选;出满勤，干满点;无事故，无投诉;E.奖励方式：通报表彰，发放奖金;F.总经办组织，班组推举，部门评审报总经办批准。2.优秀管理者奖：下载后可任意编辑评奖范围：饭店主管级以上管理人员A.每月评选一次;B.名额1名;C.在每月第一次管理例会上，评选上月先进管理者;D.奖励方式：通报表彰，发放奖金;E.总经办组织。3.优质服务事例奖(含委屈奖)：评奖范围：饭店全体员工A.每月评选一次;B.根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天;C.各班级投票，饭店晨会上评比;D.设一等奖一名、二等奖二名;E.奖励方式：通报表彰，发放奖金;F.总经办组织;G.本奖评选允许有空缺。4.总经理特别嘉奖：评奖范围：饭店全体员工A.为即时性荣誉。各部门可根据员工表现以书面形式向总经理办公室申请;B.获奖条件优质服务给饭店带来良好的社会声誉的、提出合理化建议给饭店带来明显效益或大幅度降低成本的下载后可任意编辑拾金不昧数额巨大的、见义勇为保护饭店集体财产的、连续六个月被评为优秀员工或优秀管理者的。C.奖励方式：由总经理签发荣誉证书，通报表彰，发放奖金，酌情给予其它奖励。D.由总经办组织。5.礼貌奖评奖范围：饭店全体员工A.每月评选一次;B.为加强客人对酒店有良好的印象并培育同事间的默契，增加各部门的配合度，根据各部门上报先进事例，由总经办在告示栏内公示三天;C.各班级投票，饭店晨会上评比最具礼貌的员工一名;D.奖励方式：通报表彰，发放奖金;E.总经办组织;6.最受欢迎奖评奖范围：饭店全体员工A.每月评选一次;B.为使同事间能够相处融洽并让客人感受到酒店服务亲切的态度，由总经办在告示栏内公示三天;C.由各部门同事间推选一名最受欢迎员工，同时可让顾客分享其喜悦。D.奖励方式：通报表彰，发放奖金;下载后可任意编辑E.总经办组织;7.优秀集体奖以班组为单位，全店评选一个班组，由各部门申报材料，经总经理办公室评议，每年度评选一次。8.日常工作中的好人好事、优秀服务典型，由各班组收集，书面呈报部门，部门负责人在晨会上进行通报，由晨会主持人酌情予以表彰。三、评选及奖励程序：1.以上奖项，由部门根据实际情况推举个奖励项目候选名单准备先进材料，要求要具体、有实际例子，报总经理办公室评议决定。2.每月召开一次表彰全店员工大会，颁发获奖证书及奖金，对获奖员工进行表彰。3.多次获得单项奖励人员，可作为季度评选优秀员工和晋升提职的条件。4.以上获奖人员将在酒店光荣榜上公示，号召全体员工学习。四、评选要求设立各项奖励项目，是为了在员工中树立榜样，要求各部门在评选过程中要通过员工评议、讨论，要具有代表意义，不能凑数。酒店在评选中做到公平、公正、公开的原则，通过此活动，达到鼓舞员工通过参加酒店管理更加下载后可任意编辑发挥积极制造性为酒店做出更大贡献是酒店奖金激励管理制度的目的所在。20xx激励员工方案及奖励范文2酒店十分重视适当奖励有表现的员工，主要项目包括：一、最佳员工选举酒店每季都举办最佳员工选举，无论是基础员工，还是高层人士，都可以进行选举，投票的则是全体员工，并由一人一票方式进行，所以得奖名单的认受性十分高。除了季度选举外，更设有年度选举，得奖员工在公司的年度晚宴中在全体员工见证下获奖，更会获得五日四晚的海外度假计划，住宿于集团内其他酒店，有助于集团内员工相互沟通。二、顾客欣赏簿酒店设有欣赏簿供顾客记下员工优秀表现，而这个纪录亦会影响员工考绩评核、最佳员工选举和公司奖金和加薪等决定，所以员工除了因顾客欣赏而有自豪感外，更会为此而得到实际利益，他们自然会十分重视优良客户服...