副部助理演讲稿刚加入部门是面对陌生的事物,人有点拘谨,不过通过认识后就慢慢放开了,渐渐的也有留在部门继续发展成为副部甚至部长的想法
所以每次都积极的参加部门活动,不敢说部门每次的活动都参加,但超过90的活动我都积极参与
还有部门的工作也积极完成,不管是贴反馈表,写白板,洗白板,晨签,运动会、迎新晚会等各种晚会的现场维护,以及文明督导,每次轮到我都有去
既然想在部门发展就要最大化的完成部门的事情
同时我做事细心,注重每一个细节,再者我交际能力不错,会解决一些矛盾,如若部门成员有小摩擦,我会协调好成员之间的关系,动员各成员团结相处,让文宣部快速发展
这些都是我站在这里竞选副部助理的优势,我也有足够的自信与能力胜任副部助理这一职位
我觉的我们文宣部工作主要分为三大方面,一是海报宣传方面,二是晨签,白板方面,三是与跟其他部门之间的交流方面以及活动的筹划
这三大方面都至关重要,不管那一方面出现问题,那我们部门的发展定会受到阻碍
所以我觉得,在海报方面,只要你这方面的知识过硬你就可大胆的毛遂自荐;在晨签与白板材料方面,我建议是女的来负责,因为大多女生在细心方面比男生有较明显的优势,同时负责人对这一方面的流程要十分的熟悉方才胜任;在与其他部门交流方面,负责这方面的人交际能力一定要强,只有与各部门熟悉之后做起事来才事半功倍,也能增强整个自律会的凝聚力
这三大方面把握好,部门就有空间得到更好的发展,但一个部门制度的好坏依旧制约部门的发展,因此我建议:1,隔固定的时间开会,反馈这段时间部门在工作上出现的问题,同时对这段工作的总结以及对下段时间工作的安排
如果遇到棘手的问题,尽快开会反应这一情况,会上商量解决方案,尽快妥善处理问题
开会之前所做的相应工作我就不多说了;2部门可开展“部门积极分子”这一活动
每月选出几个积极参与部门活动的人,作为期末部门给加德育分的依据,调动干事参加部门活动的积极性