2024年私校理论教育现况工作报告VIP专享VIP免费

私校理论教育现况工作报告全镇父老乡亲的鼎力支持，校自年创办到现在深得上级主管局和地方政府的悉心关怀。由创办时两个班64人发展到现在全校共13个班在校生501人。下面我从三个方面就学校在本学年实施素质教育情况进行报告。一、基本情况学校虽是民营性质，但学校法人代表充分发挥校委会群策群力的集体领导作用，各成员分工合作，各司其职，校长全面负责学校工作，副校长项玉忠主管教学、陶太华负责政教综治、周建锋负责团队及宣传工作、杨昌炎负责小学部和张周龙负责财务后勤工作，坚持议事会制度。学校坚持党和国家教育方针，积极推行素质教育按教育部颁布课程改革实验区课程安排开齐开足课时，学校五年级以下学生走读，离学校远点的学生校车接送，六年级以上学生寄宿，五年级以下每天六节课，上午四节，下午两节中午在校搭餐，寄宿生上午四节下午三节和晚自习老师指导。学校收费按县物价局规定的项目及标准每学期报到缴费时一次收齐，中间不另收费，同胞兄弟姐妹同时在本校就读每人减收杂费50元，困难生杂费全免，对有情况缓交，政府下拨补助款如数补给学生。学校教学设施。2001年购下宿舍楼985平方、2002年建教学楼486平方、2003年建厕所53平方、2004年建幼教综合楼698平方和冲厕及洗浴室22平方、2006年建食堂综合楼783平方总计3027平方，除厕所外全部砖混结构达到生均6.04平方。装配有理化生实验室和仪器室、图书室、微机室多媒体教室，并且正常使用。水泥篮球场一个、田径运动场5700平方，并有环形跑道、小型足球场，学校每两年秋季召开一次校运动会。乒乓球台四个，每年五一后举行比赛。学校还将幼教综合楼后分层梯状码石护坡、扩宽通道种植花草。本学期初中部有三个班共143人、小学部十个班274人和幼教部两个班84人，全校共501人，专任教师21人、职工27人有16取得大专文凭且有教师资格证、学历达标76%，中级以第1页共2页上职称5人占24%。二、学校管理学校自举办始我们就重视学校管理，借鉴外校管理经验制定我们的管理制度，除开学校章程外，我们制定了包括安全管理、考勤管理、班级管理、教学管理和教学奖励、财务管理、仪器管理、图书管理、工资管理和岗位职责十大内容的学校管理制度和尔后制定了包括岗位职责、安全教育、食堂管理、宿舍管理、晚自习管理、接送学生的相关管理、假日值班、督促检查和应急预案等内容的学校安全工作制度。由于管理到位，我们老师队伍相对稳定，有16个老师连续工作5年以上占76%，我们的生源稳步持续上长，生源质量相对有所提高，办学十年来没有发生重大事故，教学质量在全县上游，就在民办学校之间比较也不落伍，家长和社会的满意度与日俱增。本学年来我校获县第八届小学生运动会组织奖、XX县区教育局师德师风教育先进单位、城子镇政府初中部先进年级组和精神文明建设先进单位等荣誉；桂乃华获XX市生物基本功比赛三等奖、程爱珍获XX县区历史说课赛三等奖、张方君获全国中学生新课程英语语言能力竞赛优秀辅导教师一等奖。三、存在问题学校有上级主管局和地方政府的关怀指导、有父老乡亲的协助支持、有全体教工的认真负责，同学们勤奋好学，学校校园建设、学校管理、教学质量都取得了一定成绩，但还有许多方面还要进行调整、改进。如教学研修没有课题、师资学科配备不齐全、校本部学生活动空间较小、校园文化氛围不浓、有组织有安排进行课外活动做得不够等这些都是今后要花大力气来做好。真正把我校办成为学生负责、为家长负责、为社会负责，让学生满意、让家长满意、让社会满意的学校。第2页共2页