供应商评价评分表VIP免费

供应商评价评分表项目内容说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.质量管理1.是否建立质量管理体系档，明确质量管理要求？2.是否有制定明确的质量方针及目标并实施？3.是否有明确的质量组织架构图并明确职责？4.是否有对进料、制程、出货等过程进行了检验控制？5.各检验过程是否有相应的检验指导档？6.所使用的测量仪器是否适宜？是否有经过校验？有无相关记录？是否有定期保养？7.关键岗位的人员在上岗前是否有经过岗位培训？资格是否有经过认可？8.是否有客户投诉处理流程？是否有对客诉进行分析验证？9.是否能按客户要求时效进行回复报告？是否在档中进行规定？10.是否有明确的不合格品处理程序？对不合格品的处理及走向是否进行了追踪？11.是否有进行定期管理评审及内部审核？12.是否有定期进行客户满意度调查？是否有定期对客户质量目标进行收集汇总分析？13.是否建立了良好的质量追溯系统对以确保从成品到原材料的追溯？14.是否有进行首末件检验并记录？15.作业现场是否可获得作业指导书？设备参数表？生产记录表？16.是否有对物料、半成品、成品的储仓条件进行了规定？技术管理17.是否有设计开发及工程变更档明确设计开发及变更流程？18.设计过程中是否纳入了对环境有害物质的考量？19.设计变更前是否进行了充分的评估？20.设计变更是否同步考虑到库存及在制产品的处理？供应商评价评分表项目内容说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.技术管理21.产品设计及试作阶段是否有考量制定信赖性要求？技术管理22.是否对新材料进行了承认管理？有无相关记录？23.是否有制定送样承认流程？是否有相关送样承认记录？24.新材料评估与模具开发于设计阶段是否有验证流程？25.产品量产前是否有试作确认可量产？生产能力26.是否对承接的产品有足够的生产能力？27.是否有建立生产设备单进行管理？28.是否有制定机器设备保养计划及建立保养维修记录？29.工装、治具是否存放妥当？现场使用状态是否良好？30.生产现场是否对每一种产品都进行了标示？是否恰当？服务能力31.是否有建立订单评审控制程序？是否有订单评审记录？32.生产计划是否依客户订单交期而排定？是否能准时交货？33.当交期出现异常需要调整时，是否有知会客户，并获得认可？34.是否有制定应急措施应对紧急订单的处理方式？35.当客户出现紧急插单或出现质量异常需要紧急处理时,是否能足满足客户要求？评审总得分资材部意见：负责人：技术部意见：负责人：品质部意见：负责人：评审总结果：☆全部合格★部分需要整改☆不合格(需要整改)☆不合格（不予合作）供应商评价评分表项目内容说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.核准审核供应商评价评分表评审人得分说明86.0073.94合格75.00合格88.00合格63.00整改65.00整改77.00合格59.00不合格66.00整改78.00合格81.00合格85.00合格83.00合格71.00合格69.00整改75.00合格62.00整改52.0066.40不合格66.00整改61.00整改71.00合格刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生刘先生杨小姐杨小姐杨小姐杨小姐供应商评价评分表评审人得分说明82.0066.40合格49.0058.50不合格54.00不合格63.00整改68.00整改77.0077.40合格78.00合格81.00合格82.00合格69.00整改90.0084.00合格88.00合格89.00合格76.00合格77.00合格73.03合格杨小姐杨小姐杨小姐杨小姐杨小姐周先生周先生周先生周先生周先生周小姐周小姐周小姐周小姐周小姐负责人：负责人：负责人：供应商评价评分表评审人得分说明制定