'煤矿绩效考核管埋办法（试行）□页脚内容煤矿综合信息管理ERP系统一、煤炭行业信息化现状及经营特点1.煤炭企业信息化现状分析二十世纪九十年代以来，随着以计算机技术为代表的信息技术在企业的经营、管理、设计和制造中得到日益广泛深入的应用，世界煤炭工业的大公司和发达国家的煤炭生产企业在技术发展和自身竞争需求的推动下，迅速由生产过程自动化向企业信息化转变，对扩大经营规模并有效控制经营成本，提升企业的核心竞争力起到巨大的推动作用。目前，在世界煤炭工业的大公司和发达国家的煤炭生产企业中，企业信息化水平已达到相当高的程度。通过企业信息化建设，改进了企业的生产工艺和流程，极大地提高了生产效率，为企业生产经营中的信息获取、存储、处理、传输等创造了条件，为企业扩大经营规模并有效控制经营成本提供了有力的技术手段。我国煤炭企业的信息化建设起步并不晚，但信息化水平与其他行业相比相对较低。企业信息系统的开发和应用绝大部分仍然停留在重复的单项开发和单项应用的水平上，形成了一个个的“信息孤岛”部分企业建成了计算机网络，但大多数也只是空网，没有充分发挥其效用，即使有部分应用也是各自独立，各子系统之间没有共享数据。目前，很少有煤矿企业建成完善的管理信息系统，只有不到10%的企业初步实现了基本的应用系统集成，建成了管理信息系统雏形。2.煤炭企业生产经营特点煤炭企业的生产经营特点表现为以下方面：煤炭产品的同行差异化不大，因此其企业竞争战略为成本领先战略。原煤产品本身没有直接材料消耗，但其生产过程需要消耗大量的辅助生产材料，其成本费用约占原煤产品成本的1/4。'煤矿绩效考核管埋办法（试行）□页脚内容0安全生产是企业保持高效益的根本保证。严袖神芙蚀A額走库㈡实时1人力岗源1财务営成不辭1安鎊理二1■讪计一T-反H供应殖管理1靶1戸理1Sfl综舍矿井生产安全绑邸二:|疔用制中电动绑i井下中尖机控制系孵「集中控■一連忙第一器0癖厂工牡电枫泵说第....如.丫直齒控制2.总体架构煤矿综合管理信息系统包含的子系统：智能办公平台、运销管理、生产调度管理、物资供应管理、设备管理、财务管理、人力资源管理、安全管理、成本管理和CIP企业信息集成页脚内容协同工忙平内嵐门户战略言璋矩识远程咅媒侬教育系观频会议系统蚩织沟ii集团瓷司餓导惟业与外部的InSn户企业内刚信曰门户决聚支持系络平台叨诵数摇自动采经营宦kkM稈营rsiEtioKv.如9K噪电g绿LEW高酗衣网WDH（集控平台、工业电视、监测系统）$一㈡瞬专霰分析系生产调婪指挥中心勰㈡生产现场'煤矿绩效考核管埋办法（试行）□页脚内容0平台系统。4.管理控制体系根据集团公司下达的年度战略目标确定年度生产计划，并以此为标准并依据企业管理标准、绩效考核指标、目标利润、市场价格等指标分解生成物资需求计划、年度成本计划、年度运销计划、年度维简工程计划、年度资金计划、年度设备接替计划、年度人力计划等，经审核生效后作为考核和差异分析依据，并指导业务层，进行资金流、物流及现场工程项目作业,通过业务管理系统反馈的实时数据与成本资金计划进行差异分析，优化业务流程、控制关键环节，修订企业管理标准、绩效考核指标、目标利润、市场价格等，使得计划、考核、作业、控制、反馈和优化形成闭环，实现物流（备件、设备、耗材、煤）与资金流的双闭环控制。5.多层次应用架构煤堤崔业去共盂统平台说窖昏理蜚全昏理索$整个系统结构必须采用一个多级递阶结构，形成从集团一矿一部门一区队的信息动态管理与控制。系统能够实现多核算组织、多厂矿、多地点的应用，能够适应业务分散处理与集中控制管理的模式。部门级业勢信息管理基斗业芻信息J机电退信息采集处理6.系统特点先进的管理体系：将资源优化配置的管理理念与煤炭企业设备管理的科学原理相融合，通过系统的应用为煤矿企业建立持续优化的管理体系，带动煤炭企业管理的科学化、体系化。系统实用性：“管理需要基础、效益在于应用”系统从业务模型、功能设置、人机界面等方面充分体现对国内煤炭企业有针对性的高实用性。技术适用性：本产品采用先进的基于框架(Framework)的构件化软件技术开发，应用B/S结构，具有高...
