东财企业战略管理期末测验试题及答案VIP免费

1/10东财企业战略管理期末测验试题及答案2/10————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：个人收集整理，勿做商业用途3/10一、单项选择题(只有一个正确答案)【1】企业发展战略中采用相关多元化战略是指（）。A:向与本企业原有产业完全不相关的产业扩张B:向具有相关的技术或相关市场的领域扩张C:向产业价值链连续的不同阶段方向扩张D:向产业价值链相同阶段方向扩张答案:B【2】波特教授在1990年从企业竞争力的微观角度，提出了钻石模型，从四个方面研究产业集聚。四要素中不包括（）。A:需求条件B:政府政策C:相关产业和支持产业的表现D:生产要素答案:B【3】SWOT分析是（）。A:美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵B:把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C:研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D:一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法答案:D【4】迈克尔？波特在《竞争优势》一书中引入的“价值链”的概念，其中“支持活动”是指（）。A:生产经营的实质性活动B:计划、控制、协调等职能活动C:产业的群体活动D:用以支持基本活动而且内部之间又相互支持的活动答案:D【5】蓝海战略是指（）。A:立足当前业已存在的行业和市场，采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略B:企业通过挖掘内部资源，谋求发展的战略C:企业通过购并、战略联盟等形式谋求发展的战略D:不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略答案:D【6】产业的发展障碍不包括（）。A:激烈的竞争B:顾客的困惑与等待观望C:被替代产品的反应D:原材料、零部件、资金与其他供给的不足答案:A【7】关于“投资诱发要素组合理论”，以下的表述正确的是（）。个人收集整理，勿做商业用途4/10A:该理论的核心观点是：任何形式的对外直接投资都是在投资直接诱发要素和间接诱发要素的组合作用下而发生的B:认为发达国家的劳动中可能含有大量的发展中国家所无法比拟的人力资本因素，发达国家国家的资本边际报酬仍有可能高于发展中国家C:即“垄断优势理论”D:认为发展中国家跨国公司的技术优势具有十分特殊的性质，这种优势是投资企业母国市场环境的反映答案:A【8】如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程中的行为模式，“折衷”是（）。A:中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合B:坚定与合作行为的组合C:不坚定行为与合作行为的组合D:坚定行为和不合作行为的组合答案:A【9】PEST分析中的“PEST”是指（）。A:内部条件分析的优势和劣势B:外部环境分析的机会和威胁C:外部环境分析中的主要威胁D:宏观环境分析的主要因素答案:D【10】在安索夫（H.I.Ansoff）的“产品——市场战略组合”矩阵中，“市场开发”战略是（）。A:“现有市场”与“现有产品”的组合，这种战略强调发展单一产品，试图通过更强的营销手段而获得更大的市场占有率B:“新市场”与“新产品”的组合，又可分为相关多样化和不相关多样化C:“现有市场”与“新产品”的组合，这种战略是在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品D:“新市场”与“现有产品”的组合，这种战略是将企业现有的产品或服务打入一个新的市场答案:D二、多项选择题【11】查尔斯？汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括（）。A:人员导向型文化B:权力导向型文化C:任务导向型文化D:角色导向型文化E:政治导向型文化答案:ABCD【12】PEST分析（）。A:是指微观环境分析的主要因素B:是指外部环境分析中的主要威胁C:包括政治与法律环境，经济环境，社会文化自然环境，技术环境D:是指宏观环境分析的主要因素个人收集整理，勿做商业用途5/10E:是指内部条件分析的优势和劣势答案:CD【13】企业进入外国市场的方式主要有以下方式（）。A:对外证券投资B:许可证贸易C:对外直接投资D...