1中国式管理系列课程--人力资源管理VS组织人员发展测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.就我国而言,有效的激励方式是：√A合理的公平B合理的不公平C不合理的公平D不合理的不公平正确答案：B2.把人当作资源进行管理带来的直接后果是：√A员工士气提高B人员流动频繁C员工缺乏竞争力D工作效率普遍提高正确答案：C3.中国人中国人的本性是：√A喜欢参与决策B反感被人管C喜欢帮助别人2D反感集体决策正确答案：B4.人员发展需要遵循：√A民族性B统一性C间断性D多样性正确答案：A5.下列哪种表述不正确：√A一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心B爱管人的人经常会既费神费力又不值得C一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心D让员工努力工作的最高境界叫做理人正确答案：D6.管理的软件指的是：√A沟通B领导3C激励D以上都包括正确答案：D7.管人带来的祸害是：√A管人的人经常会成为费力不讨好的人B留不住人心C大家维持不被开除的水平，暮气沉沉、缺乏竞争力D以上说法都包括正确答案：D8.下列表述不正确的是：√A组织人员发展的策略必须重视阶段性调整B人员发展不需要遵循民族性C阶段性调整成功了，公司就可以持续发展D调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键正确答案：B9.组织的最大损失是：√A招不到最优秀的人才4B人员流动率高C潜力人员不愿意发展D员工积极性不高正确答案：C10.“多做多错多挨骂”经常会导致员工哪种行为：√A有能力而不肯做B有能力而不敢做C有能力而不愿做D以上说法都不对正确答案：B11.在管理过程中，哪一项具有民族性：√A沟通B领导C激励D以上都包括正确答案：D12.下列表述不正确的是：√5A中国人的和谐是建立在和而不同的基础上B中国人所说的在安定中求进步，其实就是在进步中求安定C企业文化即制度和产品D感觉得出来，但是说不清楚，然而能令员工变成坚强的力量，就叫协同一致力正确答案：C13.哪一项反映了西方的人力资源观念：√A人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体B人是顶天立地的万灵之物C人应当作为人力资源去利用、去处理D以上都不正确正确答案：C14.哪一项符合中国的民族性特征：√A很直接的沟通方式B高高在上的领导感觉C制度化的激励方式D善变和复杂正确答案：D615.抱有“这种公司我懒得表现；用不着我做”心理的属于下列哪种员工：√A有能力而不肯做B有能力而不愿做C有能力而不敢做D有能力而不会做正确答案：B
