事故应急救援管理制度VIP免费

事故应急救援管理制度事故应急救援管理制度一、总则为使救援工作能够系统有效协调指挥成立指挥领导小组由公司总经理任组长安委会执行主任任副组长。公司安全科、家纺管理事业部、人力资源管理事业部、采购公司、设备组、保安队等部门的领导任组员。事故一旦发生以公司领导小组为基础迅速成立救援指挥部总经理任总指挥安全负责人任副总指挥负责救援工作组织指挥。二、应急救援领导小组和指挥部的职责、制订、修改完善化学事故应急救援预案、组建本公司应急救援队伍组织实施、训练和演习并督促检查做好各项救援工作。、发生和解除应急救援指令信号、组织指挥应急救援队伍和全公司的应急救援行动必要时请有关部门支援。、负责向上级报告和友邻单位通报情况。、组织调查事故发生原因总结化学事故应急救援的经验教训。三、部门和人员的职责总指挥（总经理）：全面负责救援工作指挥协调全公司的应急救援副总指挥（安委会执行主任）：协助总指挥指挥救援工作安全管理科：、协助副总指挥做好事故应急救援的各项协调工作及负责应急救援的日常工作。、负责事故救援工作中灭火、洗消和现场救援的指挥。、组织负担事故现场环境和毒气扩散动态情况的检测任务。家纺管理事业部：、负责事故应急处理时生产系统的开停车调度工作。、负责事故现场的通讯联络和对外联系。、协助副总指挥负责工程抢险抢修任务的指挥可以对公司内人员、资源配置、应急队伍进行调动。设备办公室：负责事故抢险抢修后勤组：、协助副总指挥做好事故报警报告通报情况和事故处理工作。、负责事故现场及扩散区域内工作的指挥。、负责指挥事故的现场及有关有害物质扩散区的清洗、检测、检查工作污染区处理直至无害。人力资源管理事业部、采购公司：负责救援过程中有关生活必需品和车辆调配工作的组织供给负责组织协调救援物资供给工作。并按善后处理程序开展工作必须时代表指挥部对外发布有关信息。保安队：、负责事故现场划定禁区的警戒指挥工作维护治安保卫。、负责对事故后公司内道路交通管制工作协调人员紧急撤离的安全疏散工作保证人员的安全撤离。医务组：负责对伤员的现场紧急救护和救护治疗工作的组织落实各厂厂长：、负责指挥本单位员工按应急处理规程工作控制生产系统安全停车同时按专项应急预案进行工作按指挥部命令组织本单位的抢险、抢修应急人员进行事故应急救援处理工作。、负责组织本单位员工的安全撤离和紧急疏散工作对人员进行清点向指挥部报告单位员工现状、伤亡或失踪等情况。、向指挥部报告本单位危险化学品事故事态和应急救援处理进展情况按指挥部命令事故应急处理后指挥本单位生产系统安全的开、停车。操作人员职责：、查明事故发生部位和损坏情况发生险情要在第一时间内按事故预案和岗位操作法采取有效措施和方法进行工艺、堵漏等应急处理尽量控制危险源的扩大。、对险情及时上报调度室及相关部门的领导了解清楚险情情况做好自我防护。、发生人员受伤要及时抢救受害人到安全地带。、险情扩大无法控制可能危及自身应尽快撤离现场至安全地带撤离前向调度报告并按规定处理。、撤离后应在相关的到路口进行警戒防止他人误入危险区。、其它救援人员到达集合点应向救援人员口头报告清楚险情的一切情况。抢险人员的职责：、所有抢险人员必须遵守纪律听从命令服从指挥做到令行禁止。、抢险人员在接到抢险指令后必须无条件的执行在规定的时间内到达集合点。、到达集合点后要积极主动的做好抢险准备工作。、向当班人员了解清楚危险源的发生地方、发生危险的设备、介质、危险性质做好相应的防护工作和准备需要的抢险工具。、工作准备好后等待命令接令后立即进入现场进行抢险作业。四、演练安全管理科及相关科室要根据公司各类预案要求及时开展救援演练工作、演练目的、通过演练检查各应急救援队伍应付可能发生的各种紧急情况的适应性及各救援队之间相互支援及协调能力。、通过演练检验应急设备的可靠性使救援队伍掌握相关装备的正确使用方法提高实际技能及熟练程度。、检验应急救援指挥部的应急能力包括组织指挥、专业队救援能力和群众对应急响应能力。、通过演练发现预案中存在的问题为修正预案提供实际资料。、演...