2A320011施工组织设计的管理考点一：分类和基本内容1、分类按编制对象，分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。2、单位工程施工组织设计的基本内容（1）编制依据（2）工程概况（3）施工部署（4）施工进度计划（5）施工准备与资源配置计划；（6）主要施工方法（7）施工现场平面布置（8）主要施工管理计划考点二：单位工程施工组织设计的管理1、编制、审批和交底由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。经上级承包单位技术负责人审批后，在工程开工前由施工单位项目负责人组织，对项目部全体管理人员及主要分包单位进行交底。2、群体工程应编制施工组织总设计，编制好后应由总承包单位技术负责人审批。3、发放与归档审批后应加盖受控章，报送监理及建设单位，发放企业主管部门、项目相关部门、主要分包单位。4、发生以下情况之一，施工组织设计应及时进行修改和补充：（1）工程设计有重大修改（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止（3）主要施工方法有重大调整调整重大）主要施工资源配置有4（．（5）施工环境有重大改变5、其他方案管理（18新增）（1）重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。（2）由专业承包单位施工的分部（分项）工程和专项工程施工方案，应由专业承包单位技术负责人或其授权的技术人员审批，有总承包单位时，由总承包单位项目技术负责人核准备案。（3）危险性较大的专项施工方案，施工单位应按规定织专家论证。总结：重难点、专项→专家评审危险性较大→专家论证2A320012施工部署1、工程管理目标（1）包括质量、进度、成本、安全、环保与节能、绿色施工等。（2）管理目标必须满足招标文件、施工合同以及本单位的相关要求2、“四新”技术包括：新技术、新工艺、新材料、新设备。2A320013施工顺序和施工方法的确定1、施工顺序的确定原则工序合理、工艺先进、保证质量、安全施工、充分利用工作面、缩短工期。2、施工顺序先准备后开工；先地下后地上；先主体后围护；先结构后装饰；先土建后设备。3、施工方法的确定原则先进性、可行性和经济性兼顾。施工进度计划的编制2A320021．1、施工进度计划的分类按编制对象的不同可分为：施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段（或专项工程）进度计划、分部分项工程进度计划四种。2、施工进度计划的表达方式施工总进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明，宜优先采用网络计划。单位工程施工讲度计划一般工程用横道图表示即可。对于工程规模较大、工序比较复杂的工程宜采用网络图表示。3、单位工程进度计划的内容（1）工程建设概况（2）工程施工情况（3）单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。2A320022流水施工方法在建筑工程中的应用考点一：流水施工参数1、施工过程数（n）：指参与一组流水的施工过程的数目。2、施工段（m）：指在组织流水施工时，通常把拟建工程划分为若干个劳动量。大致相等的区段，称流水段”，如施工单体数。3、流水节拍（t）：指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间。4、流水步距（K）：指两个相邻的专业队进入流水作业的时间。流水步距的计算可用“大差法”（累加错位相减取大值）考点二：流水施工的组织形式1、等节奏流水施工2、异节奏流水施工其特例为成倍节拍流水施工流水施工无节奏、3．考点三：流水施工计算及绘图1、计算流水步距（累加错位相减取大值）（1）累加：将回一施工过程在各个施工段上累加（2）错位相减取大值2、流水施工工期计算工期：T=∑K+∑tn+∑G其中：∑K指所有流水步距之和，∑t最后个施工过程在各施工段上持续时间，∑G表示技术组织间隔时间，若没有，则为零。2A320023网络计划方法在建筑工程中的应用掌握考点：1、双代号六时间参数的计算，注意总时差和自由时差计算。2、关键路线的...
