怡富包装(深圳)有限公司产品风险评估分析表-加工过程的风险1危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任者风险的描述备注人为蓄意破坏抱怨等对公司心怀不满的员工员工教育日常生产部低风险入口门警监视随时门卫关键区域的上锁等的管理随时生产及品管监控视频24小时监控负责人管理者监视作业过程中班长、代理等物理金属异物一、原辅料料初加工等带入二、加工器具及设备零部件金属等损坏混入;1、对利器等每日专人检查发放,同时保持记录;2、加工场所有设备的易脱落零部件登记;3、由专人对每日零部件按班前、班后、生产中每两小时时行检测查并记录;4、负责人培训上岗;5
过程严控;利器每日检查;管理者低风险物理硬质塑料、玻璃制品1、玻璃及塑料等工具器的破损混入;2、机器零部件及设施配件等的异物故障破损混入1、玻璃、塑料等制品严格登记;2、玻璃器具进行附膜防护;3、品管针对性检查4、机修人员针对性检查;每日品管班前检查品管负责人低风险潜在的污染区域:1、车间有机树脂的门窗,辅料库的玻璃窗;3、照明的玻璃灯具;4、玻璃的温湿度计;5、化工品的包装桶;6、产品用塑料筐;7、原料塑料叉板等清洗与更换1、严格按清洁计划进行工器具清洁;2、玻璃器具的破损在品管监控下由机修人员更换;3、怡富包装(深圳)有限公司产品风险评估分析-加工过程的风险2危害识别危害描述风险控制手段控制频次/时间责任者风险的描述备注物理其它异物:(见分析图片资料)1、原料引入异物;2、辅材料引入异物;3、包装材料引入异物;4、生产中引入异物:流水线及包装过程引入;5、人为因素引入异物1、原料检查;2、辅料检查;3、包装物的检查;4、辅料及包装材料的使用区域限定(可能由包装混入产品的异物不得带入包装间现场)5、工器具的检查;6、监控视频;7、人员监控;8、包装过程严格控制生产作业中品管生产管理者全体负责人低风险根据已发生的或风险预警的异物危害如下