学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”实现安全生产“零事故”20XX年集团公司安全工作确立为“安全理论体系践行年，双零目标创建年，安全工作强化执行年”，做好今年的安全工作，要以践行“人人都是通风员”安全理论体系为主线，深刻领会其思想内涵和精神实质，进一步提高员工安全素质，建立长效机制，依靠全员参与，群众群力，在细节和现场管理上下功夫，实现安全生产“零事故”。一、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，必须领会其思想内涵和精神实质《人人都是通风员安全新论》为公司员工系统学习和领会其思想内涵和精神实质提供了科学的理论依据。“人人都是通风员”为核心的理论内容的精神实质就是文化管理，就是运用理念渗透、制度规范、行为养成，物质强化等文化管理模式进行安全管理。2006年1月26日，集团公司在xx矿召开落实全国安全工作现场会精神的安全工作会，会上首次提出井下员工“人人都是通风员”的安全理念，这一理念的提出，具有很强的针对性，标志着大同煤矿安全理念由认识到实践、由管理层到执行层、操作层更加注重过程控制，超前预防，用文化管理模式全方位系统地抓安全，标志着煤矿安全理论进入了一个新的创新发展时期。20XX年10月23日，集团公司落实“人人都是通风员”安全工作体系杏儿沟现场会召开，形成了强烈共识，提高了员工素质，完善了工作体系，构建了制度管企、文化管人工作格局，“人人都是通风员”工作取得了明显成效。“人人都是通风员”抓住了“人本”本质，充分体现了以人为本的科学发展观的本质要求，抓住了防治瓦斯这个煤矿安全的重点，对安全生产具有重要的指导和推动作用。所以，我们要将《人人都是通风员安全新论》引入课堂，加强学习和教育，深刻领会其思想内涵和精神实质，指导今后的安全工作。第1页共22页二、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，提高员工的安全素质提高员工的安全素质，必须把“人人都是通风员”安全培训列入办公会议、安全例会的重要议程，通报每月培训情况，研究安排下月工作。强化机制，从严考核，以考促学，依靠科学、严谨的制度严格执行落实。在建立健全“人人都是通风员”培训工作责任体系的基础上，培训部门要加强对单位区队、班组安全培训质量标准化的检查考核，抓住重点，举一反三开展通风瓦斯管理、防治水管理、顶板管理、机电和运输管理知识培训，增强安全意识，提高员工排除安全隐患的能力。要利用矿井检修、采煤工作面停产检修或搬家等特殊时段，突出对主要技术工种、主要安全工种的培训。针对不同培训对象，采用案例教学法、课堂实验法等形式提高培训质量。抓住员工自学特点，培训教师定期深入区队班组做好辅助。抓住现场，实行师徒互助，通过师傅的言传身教和技术指导，促进徒弟在技术技能上的提高。将比武课堂延伸到岗位上，开展“每日一题、每周一课、每月一考”的“三个一”岗位练兵，实施“学一门技术，练一手绝技、攻一个难题”的技术攻关活动，营造浓厚的学习工作氛围，提高员工的综合素质。实施安全等级培训教育，开展“人人都是通风员”学历等级教育和技能职称评定，制定规划和实施办法，采取多种形式，因地制宜，开展好员工初级技能培训，依托集团公司培训基地优势，开展好员工中、高级技能培训和管理人员学历教育。按照“人人都是通风员”“三会”拓展延伸要求，将知识转化为现场操作和管理技能，开展岗位职称和技能评定，使各级管理人员和现场操作人员具备相应的“人人都是通风员”职称和达到相应的技能等级，为干部任用和岗位准入提供依据，提升员工队伍集体的安全素质。三、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》，建立长效的工作机制建立“人人都是通风员”长效的工作机制，通过深入推进“人人都是通风员”工作，有效提高现场安全管理水平，及时第2页共22页消除安全隐患，营造安全健康的作业环境。各单位要健全“人人都是通风员”组织机构，完善工作制度，做到工作有计划、有总结、有落实、有检查、有考核。完善安全工作责任体系，做到责任明确，层层负责，强化落实，严格把关。要有计划、有重点开展安全宣传教育活动，创新活动形式，发挥舆论宣...
