人力资源部的职能VIP专享VIP免费

人力资源部的职能、工作目标与职责一、人力资源部的职能根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职员业生涯规划,调动员工的积极性,激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求.二、人力资源部的工作目标人力资源管理工作的根本目标是根据企业发展战略和总体目标,配合企业经济效益最大化的需求,实现企业劳动生产率的最大化.人力资源部的具体工作目标包括以下8项内容.⊙做到〝岗适其人、人尽其才、才尽其用〞;⊙在保证企业纯净水平的前提下,提高员工的工作满意度;⊙构建符合企业实际需要的先进合理的人力资源管理和开发体系;⊙贯彻〝以要为本〞的管理理念,使员工与企业协调发展、共同成长;⊙确保企业各部门在人力资源管理制度和程序方面的一致性、连贯性;⊙确保企业内部各期人力资源管理制度符合国家和地方的有关法规和政策;⊙处理好员工与企业之间的劳动关系,确保双方利益的最大化;⊙弘扬与企业发展战略相适应的、和谐的企业文化.三、人力资源部的工作职责作为企业人力资源的管理部门,主要负有人员招聘、培训与开发、考核与激励等多项职责,具体内容如表1-1所示.表1-1人力资源部工作一览表人力资源部部门职责职责部分备注1.人力资源管理制度建设(1)制定企业人力资源战略规划(2)编制员工手册,建立员工日常管理规范(3)制定企业人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流程的落实2.企业组织结构设计与职位说明书编写(1)企业组织结构设计(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书3.人员招聘管理(1)根据人员编制,制定年度人力资源需求计划、招聘计划(2)招聘渠道的拓展与维护(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选(4)人员招聘工作的具体礼品券施(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制4.员工培训与开发(1)制定企业年度培训计划与培训大纲(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理(3)培训课程的开发与管理(4)员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估(5)管理员工因公出国培训,学历教育和继续教育等工作5.员工绩效管理(1)员工日常考核(2)设计企业绩效考核方案并组织实施(3)企业绩效成果的评估与管理6.员工薪酬管理(1)企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据(2)制定企业人力成本预算并监督其执行情况(3)企业薪酬体第的设计(4)员工薪资福利的调整与奖励实施7.劳动关系管理(1)定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道(2)协调有关政府部门,保险监督部门及业内企业的关系(3)企业员工劳动合同,人事档案等资料的管理(4)员工离职与劳动纠纷处理8.人事管理信息系统管理(1)人员信息的录入,更新(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单(3)人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责第二节人力资源部各岗位工作职责一、人力资源总监岗位名称人力资源总监所属部门人力资源部直接上级总经理直接下级任职资格1.学历、专业知识大学本科以上学历,具备人力资源管理、行政管理、劳动法、合同法等相关专业知识2.工作经验5年以上大中型企业人力资源管理工作经验,具有3年以上本岗位从业经验者优先3.业务了解范围熟悉国家有关政策法规,全面掌握人力资源管理知识,熟悉人力资源战略管理与规划知识,全面了解国内外人力资源管理的动向工作职责职责部分1.人力资源战略规划(1)企业人力资源相关工作的全面管理(2)全面统筹规划企业当前的人力资源战略和中长期人才战略(3)组织实施企业人力资源规划并检查其执行情况2.人力资源管理制度建设(1)组织编制,审批企业人力资源管理制度,上报总经理审批(2)监督,检查企业各项人力资源管理制度的执行情况(3)根据企业发展的实际情况,适时地修订,完善人力资源管理制度3.人力资源管理(1)建立并完善企业人力资源管理体系,研究,设计人力资源管理模式(2)企业高级管理人员的引进,培养,考核与调配(3)及时处理企业管理过程中出现的重大人力资源问题(4)及时向决策层提供有关人力资源战略,组织建设方面的建议4.人才储备与开发管理(1)监督企业人才库的建设及人才储备管理,保证企业所需各类人才的及时到位(2)为主管级以上的管理人员进行职业生涯规划设计,激发各级管...