9#、10#、16#住宅楼施工组织设计第一章工程概况、编制依据、及施工部署1、工程简况:工程名称:赤峰华都房产9
16#住宅楼工程地址:红山区东城大街
主楼结构:砖混结构、桩基础
建筑面积:11747㎡
质量要求:合格工程
工期:180天竣工
2、主要编制依据:(1)、招标文件(技术文件)(2)、国家现行建筑施工验收规范、及工艺标准
(3)、工程具体地址、环境气候、水文、地质、交通等实际情况
3、总体部署:该工程设一管理人员完整的现场施工项目部,包括项目经理、技术负责人、质检员、技术员、施工员、安全员、材料员、造价员、资料员、试验员、会计员等,负责整个标段的施工组织
技工大部分为企业职工,部分为有较长期、稳定合作关系的市场招募的技力工
施工机械设备自基地直接运输至工地;建筑材料均能从工程地址附近、及周边城镇、市区采买
公司由主管经理直接负责、协调项目部相关事宜
-1-4、施工现场组织机构框图-2-现场·项目经理技术负责人(项目总工)财务负责人设备材料负责人各专业施工班、组长试验、资料员安全员施工员电气工程师水暖工程师土建工程师公司第二章施工准备、施工计划1、施工准备:完成承包合同的签约之后,组织有关人员熟悉合同内容,学习合同文本(包括图纸)
完成现场的临时道路的规划
联系施工用电,立杆架线引进现场
为了防止有时停电造成停工,工地准备两台50KW的发电机以备用
组织、准备施工用水,以满足施工和生活用水之用
技术准备:1)成立项目经理部,完善施工技术、安质、设备、物资、计划、财务、资料室等人员的编制,加强技术力量;2)熟悉图纸,领会设计人设计意图;3)进行图纸会审,并整理打印发放有关人员;4)编制作业指导书及重要部位技术交底;5)编制施工预算和材料用量计划;6)办理水准点和坐标控制点的正式移交手续
现场准备:1)按平面规划建造现场办公室、职工宿舍、监理办公室和