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编辑年度工作参考计划范文5篇 VIP免费

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编辑年度工作参考计划范文5篇工作计划确实是对立即开展的工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、处理方案和步骤方法等。下面是关于编辑年度工作计划范文5篇,欢迎阅读参考!编辑年度工作计划一201x年,期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想,坚持科学开展观,抓住开展机遇,进一步解放思想、转变观念、深化改革、标准治理;坚持“出精品、创名刊、求开展”的工作方针,坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”的编辑理念,以提高刊物的质量为中心,力争办出更多的精品期刊,扩大刊物的社会阻碍。一、继往开来,接着深化学习实践科学开展观关于期刊、杂志的开展来说,201x年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越开展的关键之年,期刊中心将接着深化学习实践科学开展观,抓住机遇,全力办好各个刊物,努力打造理工大学教学、科研名片,为学校的开展壮大添砖加瓦。1、按照新闻出版总署的有关精神,做好期刊杂志转型改制的相关预备工作。2、依托学校重点学科建立、人才队伍建立规划、目的和方向,按照各刊物的特色,创新、强化和优化各刊物的栏目设置,确保各刊物质量稳步提高。3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级严峻重点科研工程,关注学校的各级各类科研课题和科研成果,争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文。4、接着加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联络,争取获得他们的大力支持,争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文。二、团结拼搏,追求更新更高目的20xx年是中国科技核心期刊大调整的前一年,也是向全国中文核心期刊迈进的关键年,我们要在这个开展周期里,团结拼搏,努力实现经济效益和社会效益双丰收。1、争取实现201x年增加2个中国科技核心期刊的目的。2、在1~2年内实现至少有1个刊物进入CSCD(中国科学引文)数据库的打破。3、在《学报》成功实现季刊改为双月刊后,争取3年内实现进入CSSCI(中文社会科学引文索引)的目的。4、争取3~4年内有2个刊物进入EI。扩大校办期刊的学术阻碍,是迅速提高高校排名的有效途径之一。组织校内外优质稿源,提高文稿的层次和质量,如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧密结合,在促进我校相关学科学术与科研水平的同时,提升刊物的学术层次,为学校学科建立提供更好的学术平台。同时,我们要充分利用期刊数量多,以及各刊物办刊历史较长的优势,互相协助和支持,加强各刊物的自引和互引率,提高期刊知名度,提高各刊物的阻碍引子,争取年平均增长幅度在15%左右。三、加强交流与学习,扩大刊物社会阻碍力要办好刊物就要走出去、请进来,加强外部交流与内部沟通,多参加和举办学术交流会、专业知识讲座,全年要到达6~8次。1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联络。为实现进入EI、CSCD(中科院科技引文数据库)、CSSCI(中文社会科学引文索引)等国内外阻碍力大的检索机构的目的做好相关预备工作。22、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联络,在工作上争获得到他们更多的支持。3、加强同行之间的联络与往来,如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社,学习借鉴省内外优秀刊社的成功经历,提高期刊中心整体办刊水平。4、加强与校内外各教学与科研院所的联络,积极参加促进学校学科建立开展的各项活动,参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动。5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势,加强内部各刊之间的交流与沟通,到达共同提高的目的。四、建立期刊中心信息治理系统,扩大宣传力度1、加强期刊中心信息化建立的工作。购置期刊编辑出版信息治理系统软件,建立独立域名的期刊中心信息治理网站,丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容,读者可以在网上免费阅读阅读、*援用我们的学术论文,作者可以直截了当在网上进展投稿、理解论文流程,实现编者、读者、作者可以在我们的网站上进展实时沟通和交流,进一步扩大各刊物的阻碍力和知名度,提高刊物的出版发行质量和工作效率。2、充分利用校园网、校报等宣传媒体,在校内外加大宣传力度。五、日常治理和出版发行工作1、加强基层党组织和党风廉政建...

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