淘宝店长工作内容淘宝店长每天工作职责与内容一、网店内页1
新品上架和美工及拍摄师商讨拍摄,确定主题
参考别人的拍摄,以便有效进行拍摄
将每个宝贝的参数了解清楚,在必要的时候写好宝贝的设计文案,供美工参考
上架后进行标题优化,价格定价
全面检查详情页,由美工改进,反复调试直到满意
监督客服和美工,每天根据需求合理安排美工和客服的相关工作
和客服共同完成刷单时候的评语写作及晒图
二、基本运营步骤(确定主推款的基础上)1
利用有关软件,进行对商品关键字的seo处理
研究消费者的心理需求,优化对应商品描述文案
侦测竞争对手运营情况及市场最新动态,发掘新的商机或商品
研究平台类目及搜索引擎,提炼有用信息促进店铺经营
利用淘宝及网店自带各种软件,对店铺进行常规性的优化
研究店铺统计数据,发掘隐含内在问题并及时处理
每星期整理和运营职责一的工作汇报,上报给总经理
三、运营管理1、对淘宝旗舰店和淘宝店的销售负责,每日整理淘宝店的收入与支出,整理每日营运情况报告,可写入工作日志当中
2、分析每日营运情况,有针对性的提出解决办法
3、针对顾客、市场、发货过程中的问题,及时调整
四、网站商品信息维护与各部门的对接管理1
积极配合技术部的工作,对技术部所需的素材(商品文案,设计要求等)在不影响自身职务的情况下优化处理
积极配合财务部的工作,对财务部所需的资料(费用细则,活动预算等)在不影响自身职务的情况下优化处理
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客服部是最直接面对终端的部门,故要积极向客服部咨询及调查最新的顾客需求及意见,了解市场最新情况
每星期整理和活动状态和淘宝店运营状况的工作汇报,上报总经理
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