行政组织变革的动力和阻力分析王梦君11211163137【摘要】:公共行政组织必须适时调整和变革,以适应迅速变化和发展的社会环境,而变革的成功与否很大程度上取决于变革的动力和阻力相互作用形成的合力
深入剖析公共行政组织变革中的动力及阻力,化胆力为动力,对于推动行政组织变革,提高行政效率有着极为重要的意义
【关键词】:行政组织变革动力阻力所谓行政组织的变革,是指行政组织根据其外部环境的变化,及时地变革自己的内在结构,以适应客观发展的需要
随着生产力的高度发展、社会分工的细密、信息量的增长,社会环境正变得越来越动态,行政组织必须不断进行自我调整、更新、变革或与外部环境进行输入和输出的交换,以维持行政组织与环境的动态平衡
行政生态理论认为,那种静态的或完全不能适应形势变化的行政组织是难以维持的,因为持续变化的环境要求行政组织不断地改变其维持自下而上过程中新陈代谢所必须的输人和输出物,不变革的行政组织是没有生命力的
行政组织的变革是一个极其复杂的过程,对行政组织的变革,必须有正确理论的指导,必须有计划、有步骤地进行
特别是必须冷静、客观地分析行政组织变革的动力和阻力
并在此基础上,增强变革的动力,减少乃至消除变革的阻力,保证行政组织变革有计划、有步骤地进行
一、行政组织变革的动力分析行政组织作为社会大系统中的一个子系统,其置身于社会巨变的不确定性环境中,并深受社会变革所带来的广泛而深刻的影响,必然面临极大挑战与压力
然而,这些挑战与压力往往又是推动行政组织变革的强大动力
行政组织变革的动力就是推动决策者和行政领导进行组织变革的力量
行政组织的变革正是来源于各种强大的变革动力或动因:(一)行政组织变革的外部动力1、行政组织环境的动态性20世纪末,伴随着全球经济的一体化,人类社会进人后工业社会,信息和科学技术飞速发展,社会环境变得越来越动态
公共行政组织作为一个开放性的生态系统,必然要