人物专访台湾第一家ASIC设计公司-巨有科技董事长暨总经理赖志贤TSIA吴素敏巨有科技(ProgateGroupCorporation,简称PGC)民国80年8月15日成立，位于有台北硅谷之称的内湖区，目前员工约75人，专注于特殊应用集成电路设计及制造整合服务（SoC／IP／ASICDesignTurnkeyService），今年将致力于开拓国际市场，五月中正式在美国硅谷成立新据点，六月正式成立子公司-巨有科技美国股份有限公司，新聘陈美伶（JulieChen）为子公司总经理，负责美国市场SoCDesignTurnkeyService之开发，未来将逐步在中国、日本、欧洲及韩国等目标市场设立营运据点。去年营收4.7亿元，今年将挑战6亿元。台湾第一家ASIC设计公司本季设计主题之人物专访为您邀访到台湾第一家ASIC设计公司-巨有科技董事长暨总经理赖志贤。笔者第一次见到董事长是一年多前巨有刚加入台湾半导体产业协会，当时他是总经理，公司只有30几位员工，目前他独自挑起公司的策略经营，身兼董事长暨总经理，员工增加为75位，其中研发人员占50%以上，为了迈向国际化，选用人才方向，今年将着重在国外分公司管理人才、国际业务人才及研发人才的引进。赖志贤董事长是台南县白河人，提到白河即联想到「莲叶荷田田」的白河莲花节，七八月应是白河最美的季节，见到他本人您才会了解其来自家乡敦厚朴实的性格至今未变。赖董事长回忆起其进入IC设计业已十几个年头，在创立巨有科技之前曾于合泰的前身合德科技担任工程师，后因合泰进驻新竹科学园区，但因家庭皆在台北而选择留在台北自己创业。所谓「创业惟艰」十年走来能有一番成绩，除了百分百的工作热忱(他说每天上班8小时只能算是parttime！他一天的工作时间通常都是超过8个小时)，加上太太的全力支持配合，同时还得有几分运气。他说巨有是台湾第一家成立的ASIC设计公司，1991年成立台北市忠孝东路上，直到1999年底才搬到内湖，而早期的巨有知名度不够，又不能像一般大公司给予很好的吸引人才优惠条件，人员流动率大往往是最大的的困扰。直到有机会为泰山职训中心培训设计人才，靠着师生情谊才逐渐培养出巨有的基本团队。同时刚好朋友介绍给他设计的第一个case就成功，使他有足够的资金在ASIC领域继续努力，尤其早期的设计工具(software,designtool)并不像现在这么先进，甚至90%得靠人的技术跟经验，同时他也是在1992年才知道TSMC，而跟他们合作，而一直到1995年公司才逐渐稳定成长。而随着半导体急遽变化的产业脉动，十年来巨有在特殊应用集成电路设计及制造整合服务上不敢稍有懈怠，未来将朝着先进SOC技术领域前进及注重IP的使用，期能使公司更上层楼。以专业完整的特殊应用集成电路设计及制造整合服务客户巨有目前营收与获利的主要来源为ASICProductionTurnkeyService，为强化在SoC方面的竞争力、已架构好完整的SoC设计服务环境，并领先业界建立RTLQA的设计务能力，希望提供客户全方位的SoC设计服务(RTLSign-off,DFT,ATPG,FaultCoverage,LowPower,FIB,MemoryBIST,ReliabilityTest)。另外，PGC除积极建立SoC研发设计团队，并架构具IPReuse特性之潜力应用所需之IP智能库，期盼提供客户最佳SoC解决方案，为客户创造最佳市场竞争力，以达共生共荣之双赢局面。由于SoC芯片集积度大幅提高，致设计成本、时间及失败率皆伴随大幅提升、改善设计成本、设计时间并提升设计成功率即成为SoC设计技术的发展趋势，例如需有：(一)并行处理的设计流程：SoC具备高集积度的复杂性，设计流程特性须兼顾硬件、软件设计同时发展，且并行处理验验与合成模式；逻辑合成过程亦须考虑实体布局与绕线，尽可能使用已经验证过的硬件宏或软件宏模块，相对于传统的逻辑与实体布局设计分离，完成硬件再行软件验证等串联式工作流程，此种同时并行的工作流程，当可大幅减少设计时间与设计成本。(二)有效IP重复使用(IPReuse)：SoC设计须大量重复性使用IP，建立以使用IP为导向的设计方法，以达快速而正确地完成SoC设计之效用。(三)可验证及侦错：传统的方式耗时间与人力，最佳的解决方案是将验证和侦错分向独立作业，并提供接口将调试程序和验证整合、错误发生时自动指出错误发生的地方，实时进行修改，不仅可减少分析验证时间更能有效...
