扶贫开发工作参考计划范文5篇扶贫开发工作打算一xxx年是我县被确定为国家级贫困县以来,扶贫工程落实的开局年,也是全面开展扶贫工作关键性的一年,我乡认真贯彻“16大”全面建立小康社会的会议精神,按照“到村入户,整村推进”的原则,以贫困村为主战场,贫困户为对象,坚持“工程到村、资金到户”的方针,立足本乡实际,发挥资源优势,依托工程拉动,加大根底设备建立,通过上级扶贫部门的大力支持和全乡各族人民的共同奋斗,扶贫工作获得了明显成效,农牧群众物质、文化生活水平有了逐步提高,为我乡扶贫工作的进1步开展打下了坚实的根底
萨尔托海乡是国家扶贫工作重点乡,目前仍有贫困户491户,共2662人,其中人均670元以下的特困人口为164户,808人,人均670元至865元之间的低收入人口为327户,1854人
由于萨尔托海乡根底设备建立缺乏,耕地少、草场贫瘠,地处偏僻、信息闭塞,农牧民文化素养低,各项经济建立开展缓慢,xxxx年人均收入仅达2477元,是青河县最为贫困的1个乡
为此我乡紧紧抓住扶贫重点乡的机遇,积极申报工程、狠抓工程落实,发动贫困户积极性,参与扶贫开发,创始了萨尔托海乡扶贫工作的新场面
一、完善机构、建章立制,加强各级扶贫组织治理扶贫工作开展的关键在于要加强领导,建立1个完善的领导机构和组织网络,有了完好的领导组织机构,才能确保各项扶贫工作从乡镇——农牧业村——贫困户各个环节的顺利开展,为此我乡及时成立了乡扶贫领导小组和扶贫办公室,由乡党委书记任组长,亲身抓扶贫工作,同时由一名副书记、一名副乡长详细负责扶贫工作的施行,并在各重点村也相应成立了扶贫领导小组、资金治理小组、工程监视小组等各项组织,每个重点村由一名副科级领导干部任组长,长期负责该村的扶贫工作,同时聘请了村里有声威的老党员、宗教人士,有文化的年青人、妇女干部,以及关怀公益事业的农牧民群众等作为小组成员共同参与扶贫工作,监视