服装成品仓库管理规章制度okVIP专享VIP免费

昊鑫凯.德金服饰工作文件LR-004仓库管理规章制度第一章仓库制度总则：为使仓库管理工作规范化，本规定依据昊鑫凯.德金服装有限公司制度管理规定结合本公司的具体情况，特制定本规定。以达高度运用人力，保证公司财产物资完好无损，提高经营绩效之目的。保证仓库和库存物资的安全完整，更好地为公司经营管理服务。第一章：总则第二章：仓库流程细则（一）入库制度（二）出库制度（三）调拨制度（四）退货制度（五）返修制度（六）次品制度第三章：仓库管理制度仓储管理规定第四章：仓库货品管理制度第五章：仓库消防安全制度第六章：仓库保管管理制度第七章：卫生管理制度第八章：安全事项制度第二章仓库管理细则一．面辅料收货及入库制度；昊鑫凯.德金服饰工作文件LR-0041)所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。新产品更应重视标示。采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放，不得随意摆放面辅料，不得在规划的区域外摆面辅物料，特殊情况需要在2小时内进行整理归位。3)需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区；检验完成的马上安排收货确认单。4)检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料，以便后续确认累计入库数量。且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。5)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查原因彻底解决完成。（有借料的需要见到相关单据，检验不合格的需要退货，补单且不能登帐入库，如登帐入库需要开“退厂通知单”扣除等同入库数量）。6)入库面辅料需要摆放至指定位置，小物料可以放在箱子里，箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。二．成衣收货及入库；1）成衣到库后，跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装，质量，是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；2）入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；第二章入库制度一、对于成品入库要清点数量，核对合同日期，款号、颜色、尺码，如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对；二、入库后及时整理上架，并做好标识，入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档；三、采购物料抵库后，仓库管理人员（成品和原料）要按照已核准的订货单，付货清单和送货单仔细核对物资的合同，品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损，核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上；第三章出库制度一、配货员根据系统的配货单，或客人，营业部订单，进行配货出库，其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发；二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量，方可打包，配货单上签字并放一联出库单于大货包内，方便客户核对货品，在包装外写好客户地址、姓名及联系电话；三、各个部门到仓库调拨货品必须走账，做到有帐可查，确保仓库货品的准确率；四、发货前需和营业部，客户，财务，沟通好，发货地址、收货人及联系方式等方可发货；五、货品出库完后及时整理货架，需更改标识的要及时更改；六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账，并做好和货运公司的交接；第五章退货制度一、退货回来要检查包装是否完好，包装有破损要当面清点完后，数量准确方可签字；二、退货要及时清点，数据有出入时及时跟营业部门，客户，财务，反馈，并跟踪相关部门及时解决。没有问题的需换包装，换完包装整理上架；三、次品退货需维修的，及时交予生产部维修，生产部维修日3-5天，不能维修的退还工厂，并上报给财务，通知外发工厂退货，通知客户，通知营业部；四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐；并及时交给财务；第六章保管制度一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点，盘点后由财务核实；二、结合仓库条件，做到货品定置...