高中教务处工作参考计划范文一、指导思想:以学生、老师和学校的开展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂教学为重点,以老师队伍建立为根底,以教研组、备课组建立和课堂教学效益监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程治理,向治理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益
脚踏实地、高质量、高效益地施行素养教育,全面提高教育教学质量
二、工作思路:依照教育改革精神,为稳固、扩大课堂教学质量年活动成果,高效、健康地推进新课程改革,全面提升教学治理和教育教学水平,努力促进学校稳定有序开展,本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、标准教学常规治理、促进老师专业开展这三个中心工作展开
三、主要工作:本学期教务处接着抓好教学治理,标准教学过程,加强教学指导,加大考核力度
群策群力、千方百计提高教学质量
1、抓好常规教学的治理⑴、实在把好教学流程,标准教学秩序
上课期间(包括上晚辅导期间)禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像
⑵、标准教学过程,对备课、上课、作业修改、课后辅导、单元验收、学科竞赛等明确要求,认真检查、指导
检查作业修改两次,教务处设专人检查,记录
⑶、完善教学治理考核工程,加强可操作性,提高实效性
2、加强教学指导及教学考核
⑴、要求老师认真备课、写好教案、加强实效性
本学期检查教案2次
加强单元测试情况检查,单元验收卷要附在教案上
⑵、教务处设专人抽查每位老师上课情况(漏课、迟到、提早下课、学生趴桌睡觉人数等)并做好记录
并做为一项重要的考核数据记录保存
⑶、开展好教研组活动,制定教研组活动打算,教研组构成良好教研风气
①认真学习两纲,②研究相关的新课改省份的高考试题,③每两周一次学科组(以年级为单位)集体备课
提高集体备课的质量
防备流于方式
④每位老师每学期听课不得少于10节,学校检查听课记录并纳入期末考核
⑤骨干老师上示范课,新调入老师、毕业生上汇报课,XX年以后参加