物资储存保管管理制度VIP专享VIP免费

物资储存保管管理制度一、物资储存保管制度第一章总则第1条为加强仓库物资储存管理，降低物资储存费用，特制定本制度。第2条本制度适用于企业仓库物资的储存保管事项。第3条物供管分司仓储管理科为物资存储管理的归口管理部门，在物资存储方面，其他部门负责协助仓储管理科的工作。第2章储存保管规定第4条物资的储存保管，原则上应根据物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，合理、有效地使用仓库面积。第5条建立码放位置图、标记、物资卡，并置于明显位置。物资卡上载明物资名称、编号、规格、型号、产地或厂商、有效期限、储备定额等相关信息。第6条仓库管理员对所经管的物资，应以有利于先进的作业原则分别决定储存的方式位置。第7条凡吞吐量大的用落地堆放方式，周转量小的用货架存放方式。落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类号定位编号。物资堆放的原则如下。1.本着“安全可靠、作业方便、通风良好”的原则合理安排垛位和规定地距、墙距垛距、顶距。2.物资品种、规格、型号等结合仓库条件分门别类进行堆放（在可能的情况下推行五五堆放），要做到过目见数、作业和盘点方便、货号明显，成行成列。文明整齐。第8条物资存放是应考虑其忌光、忌热、防潮等因素，妥为存放，仓库内部应严禁烟火，并定期实施安全检查。第9条经常进行盘点，做到日清月结，按规定时间编报库存日报和库存月报。第10条仓库管理员整理该仓储保管物资的出货、储存、保管、检验及账务报表的登录等业务，每日根据出入库凭单及时登记核算，月终结账和实盘完毕后与财会部门对账。第11条仓库管理员对于所保管的库存物资应予严密稽核清点，各仓库随时接受单位主管和财务稽核人员的抽查。第12条每月必须对库存物资进行实物盘点一次，并填报库存盘点表。1.发现盈余、短少、残损或变质，必须查明原因，分清责任，写出书面报告，提出处理建议，呈报上级和有关部门，未经批准不得擅自调账。2.积极配合财会部门做好全面盘点和抽点工作，定期与财会部门对账，保证账表、账账、账物相符。第13条每年年终，仓储应会同财务部、业务部门等共同处理总盘存时必须实地查点产品的规格、数量是否与账面的记载相符。1.盘点后，应由盘点人员填写盘存报告表，若有数量短少、品质不符或损毁情况，应详加注明后由仓库管理员签名确认。2.盘点后，如有盘盈或不可避免的亏损情形时，应由仓储管理科报经理呈报总经理核准调整，若为保管不当引起的库存短少，由仓库经管人员负责赔偿。第3章仓储储存保管注意事项第14条仓库环境卫生要每日清扫并做好保持工作，每次作业完毕要及时清理现场，保证库容整洁。第15条做好各种防患工作，确保物资的安全保管。预防内容包括防火、放盗、防潮、防锈、防腐、防霉、防鼠、放虫、防尘、防爆、防漏电。第16条切实做好安全保卫工作，严禁无关人员进入库区。建立和健全出入库登记制度，对因工作需要出入库人员、车辆按规定进行盘查和登记，签收“出门证”。第17条确实做好防火安全工作，库区内严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物资，严禁明火作业。对库区的电灯、电线、电闸、消防器具、设施要经常检查，发现故障及时维修排除，不得擅自挪动或挪用消防器具。第18条库存物资如有呆废或损毁、仓库管理员不能自行克服的，应立即填写“物资送修单”，连同物资送交服务单位维护。第19条仓库管理员如有变动，应先由其所属的部门主管查对库存物资的移交清册后，再由交接双方会同监交人员实地盘存。第20条除仓库管理员外，其他人员未经允许不得擅自进入。二、仓库安全管理制度第1章总则第1条为规范仓库物资的安全管理，特制定本制度。第2条本制度由仓储管理科负责制定、解释，报经理呈报总经理批准后执行，修改时亦同。第3条本制度自颁布之日起执行。第2章仓库安全保障措施第4条做好安全管理的各项工作仓库安全保卫工作是仓库安全管理的重要方面，它要求采取一切措施，提高警惕防止事故的发生，保卫仓库及储存的安全。通常情况下，仓库应设置专门的安全人员，由其全面负责仓库的保卫工作。第5条明确工作职责。安全保卫工作的主要内容是严防破坏盗窃事故，预防灾害事故的发生，...