企业文化的团体意识VIP免费

企业文化的团体意识2————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：企业文化的团体意识及如何建立摘要：本文首先叙述了团队的涵义和重要性；其次由于现在的企业都明白团体意识的重要性，本文通过举例说明；最后叙述如何培养企业员工的团队意识。关键词：企业文化，团队，团体意识，团队精神，凝聚力，战斗力当前，我们处在一个经济快速发展、竞争日趋激烈、交流更加频繁、合作更加紧密的时代，合作和交流在更广泛和更深刻的领域展开，互通有无、合作共赢成为经济发展的主旋律，团队作用的发挥日趋明显，团队意识成为经济发展的重要意识。团队意识是一种广泛协作、荣辱与共的精神，是一种互惠互利、共同发展的观念，是一种及时补台、主动补位的思想，是一种团结一心、众志成城的奋斗信念。团队意识不是逞个人之能的个人英雄主义，不是图局部利益的小团体意识，不是自行其是、各自为政的本位主义，不是天马行空的自由主义，不是事不关己、袖手旁观的看客主义。前线作战，需要尖刀连冲锋陷阵；经济建设，需要排头兵引领潮流；企业发展，需要“四好班子”带好方向；科技攻关，需要项目小组不断创新；产品销售，需要营销人员开拓市场。是坚实的团队站在了每一项成功事业的背后，才有了事业的推动，是奉献的团队冲在了事业发展的前沿，才有了发展的牵引。企业文化是企业精神风貌的充分体现；是企业发展的精神动力。企业文化，或称组织文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。大凡成功的公司，基本上都是先塑造企业文化，然后进一步提升员工的团队协作意识，提高公司的核心竞争力，为公司的再一次扬帆远航添足马力！这些公司都普遍强调团队的重要性，把团队建设放在了重要的位置。更加关注对团队精神的塑造、更加关注对合作意识的培养，更加关注对团队的激励，充分发挥团队的积极作用。一、团队的涵义和重要性团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。文化应以人为载体，人是文化生活承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业职工。企业文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。企业文化要表现团体意识，即集体观念，团体意识是企业内部凝聚力形成的重要因素。企业团体意识的形成，使每个职工把自己的工作看成是实现企业目标的一个重要组成部分，使他们对自己作为企业成员而感到自豪，对企业成就产生荣誉感，从而把企业看成自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不一致的东西。所以，企业的全体成员要有共同的价值观，有一致的奋斗目标，才能形成向心力，才能成为一个具有战斗力的整体。企业文化关注的中心，在于企业人的因素管理与激发，所以企业应以开发人的潜能为切入点，为企业带来张力。当衣、食等最基本的生存需求得到满足后，人们需要的是交流、需要的是被尊重，需要个人价值的实现等。在现今物质生活日益丰富的今天，人们的物质生活逐渐的得到了满足，但精神生活却成为一个薄弱点，我们可以给员工提供一个可以沟通交流的平台，在这个平台上大家可以畅聊工作上的困难，也可以说说家里的烦心事，以达到减压的目的，从而让员工们有更多的新鲜精力去工作，去为企业做贡献。一个人一生中最宝贵、历时最长的时间与空间都是用于职业生涯，所以，企业的成长发展与个人的成长发展在企业文化中要达到完美的契合。企业文化是以人为本的文化，要着力于用文化因素去挖掘企业潜力，尊重重视人的因素在企业发展中的巨大作用。在当前的市场经济条件下，如何增强企业的凝聚力，形成l+l>2的团队力量，是摆在企业管理者面前的首要任务。团队并不是一群人的机械组合。和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同...