学习考察党委心得体会到上海后确实让人大开眼界，无论从观感上还是从心理上都冲击很大，真有点目不暇接的感觉。上海是全国人口、产业、财富最密集的地方，是中国经济最发达、gdp总值最高、高楼密度最大、进出口贸易额最多的城市，这里有中国最高电视转播塔―――东方明珠电视塔、最高两座建筑―――环球金融中心和金茂大厦，其中环球金融中心是世界最高建筑之一；正在建设的有世界最大的深水港洋山深水港、最长最宽的跨海大桥东海大桥hellip;，还有很多。比较上海后有许多先进经验想学来，但细寻思后，感到基础和规模不一样，有些确实是想拿来，却心有余而力不足。还是那句老话橘生淮南为橘，生淮北为枳，例如参观浦东市民中心（相当于我们这里的行政大厅），看到人家的多媒体市政管理上，确实是高效、便捷，但人家的高科技监控和丰富的人力资源、厚重的财政投入，是我们延边短期内可望而不可及的，今后，真是我们要努力追赶的方向。物质上赶不上，我们就学一学人家思想上的先进之处。XX省委党校的申林老师说，上海之大器来源于上海人之琢小。过去常嘲笑人家上海人小气，但现在要看到另一方面的表现是：做事谨慎、精细，守规则、重效益。上海的许多大事情，是精明的上海人一点一滴的从小处做起的。例如现在上海人的整体文明素质较高，但这些高素质的养成是从不吐痰、不闯红灯等七不小事抓起的；我们在XX省委党校学习，感受到著名的锦江饭店管理经验（XX省委党校整个后勤和对外服务全部外包给锦江饭店集团，没有后勤人员），就是规范、细致的管理，仅是房屋打扫上就制定了二十多条量化的规定；外地客商讲：和上海人谈项目、签合同很艰难，但一但定下来后，执行起来又会很顺畅圆满，因为人家各个细节都研究好了，按规矩来，就没有一点问题。XX省委书记俞正声曾说过：上海人做事太慢，但做起来又真好，如果是又好又快就更好了。所以上海人现在的小气，更应理解为先进的理念、科学的分析和精细的管理。相反，东北人做事有魄力，比较大气，但实施起来总是不尽如人意，达不到预期的效果。其中原因，可能就是小的功夫做的不够，执第1页共4页行起来总会有考虑不周的地方。在这里引用汪中求《细节决定成败》的一段话：企业的成功与否，固然有战略决策方面的原因，但更在于决策后面的小事情是否做的足够好，是否能把这些决策真正细化、推行下去。不论是行政工作还是治学何尝不是这样呢。这点对我和学员们很有启发意义。对井岗山的感受井冈山是老革命根据地，是任何一名中国共产党员心仪神往之地。一踏上这块红色的土地，我心中就不由得升起一种景仰、崇拜之情。这里就是中国革命的摇篮，是中国无产阶级革命的重要转折点，当年在这里的三湾改编扫除了部队中旧军阀的不良习气，清除了思想动摇分子，纯洁了队伍，实行了党对军队的绝对领导，部队里建立起党的基层组织和士兵委员会，确立了红军战胜反动派武装的精神和制度基础。毛泽东同志在这里清晰地回答了：红旗到底打得多久。的问题。在八角楼的油灯下，毛泽东同志结合斗争实践，重视遇到的新情况和新问题，坚持从实际出发，大胆地作出新的概括，发展了无产阶级革命的斗争理论和实践经验。朱德和毛泽东就是在这里胜利会师组建了红四军，壮大了革命队伍，并由此出发，辗转中国，建立了人民政权。他们在这里总结武装斗争经验，概括出了敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追的游击战十六字决。以毛泽东为主要代表的中国共产党人，从中国的实际出发，在国民党政权统治比较薄弱的农村发展武装斗争，开创了以农村包围城市、最后夺取城市和全国政权的道路。在井冈山期间确实感到当地群众为革命付出甚多，当年国民党反动派对根据地实行了房子要过火，石头要过刀，人要换种的残暴扼杀政策。在两年的革命斗争期间，红军战士共牺牲了4.8万人，有名有姓的只有1.5万人，这相对当时井冈山地区一二十万人口来说比例是相当高的。当时的革命条件极其艰苦，红军在著名的黄洋界保卫战中用的主要武器是大刀长予、滚木擂石，仅有三发炮弹，其中还有两颗是哑弹，幸好最后一颗炸在了敌人的指挥部上，吓退了敌人。粮食严重短缺，毛泽东同志和妻子贺子珍同志与一般战...
