企业管理概论试题+答案VIP免费

企业管理概论试题企业管理概论试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)1．第四方物流的核心是()A．制造商B.分包商C．集成商D.供应商2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是()A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C．企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是()A．人本化B.整体化C．战略化D.网络化4.在法人治理结构中，监事会应当对()A．股东大会负责B.董事会负责C．首席执行官负责D.总经理负责5．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的()A．形成期B.发展期C．深化期D.成熟期6．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是()A．政治环境B.经济环境C．资源环境D.竞争环境7．下列有关企业含义正确的表述是()A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织8．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于()A．合伙制企业B.个人业主企业C．有限责任公司D.股份有限公司9．企业管理的二重性是指()A．生产属性和经营属性B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性D.经济属性和文化属性10．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是()A．计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人D.计划、组织、控制11．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是()A．班组B.车间C．科室D.团队12．公司制企业最高的权力机构是()A．股东大会B.董事会C．高层经理班子D.监事会13．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、规模小，所以最适合实行的组织形式是()A．直线职能结构B.直线结构C．事业部结构D.矩阵结构14．哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即()A．顾客、竞争、合作B.顾客、竞争、变化C．顾客、消费、竞争D.顾客、合作、变化15．企业文化的作用对象只有一个，即()A．企业B.产品C．市场D.人16．安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是()A．产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C．企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略17．按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在()A．野猫区B.明星区C．金牛区D.瘦狗区18．以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是()A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长19.通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化20.外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作()A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业二、名词解释题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)1.企业文化2.战略思想3.网络人三、简答题(本大题共3小题，每小题5分，共15分)1、简述企业组织结构设计中的指挥统一原则。2、简述企业员工培训的意义。六、论述题(本题13分)34．试述企业文化结构中的深层企业文化。深层的企业文化也叫企业文化的精神层，是渗透于企业全体成员思想和心灵中的意识形态。一般说来，企业深层文化包括企业最高目标、企业精神、经营管理风格、企业风气和企业道德几方面。1.企业最高目标。它反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。崇高而又符合客观条件的目标可以为企业的发展指明...