企业管理选择题库VIP免费

企业战略管理试题库（选择题）1．强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是(B)。A．安索夫B．伊丹敬之C．明茨博格D．安德鲁2．尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国着名战略学家(B)的产品市场战略为核心展开的。A．钱德靳B．安索夫C．波特D．拜亚斯3．如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就(B)。A．越大B．越小4．市场渗透战略是由企业现有产品和(B)结合而成的战略。A．原有市场B．现有市场C．相关市场D．新市场5．集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是(A)。A．差异的集中化B.产品线集中化C．顾客集中化D．地区集中化6．某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于(B)。A．同心多元化B．水平多元化C．集团多元化D．一体化7．久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是(A)。A．大规模定制B．直销制C．代理制D．连销制8.多元化战略是由新产品领域与(D)组合而成的一种企业成长战略。QP(4+A.现产品B.原市场?C.现市场?D.新市场!.9?安阳9.竞争对手各种行为取向的最根本动因是(A)。,=A.自我假设B.现行战略C.未来目标?D.潜在能力210.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(B)两种。WA．核心能力分析B．SWOT分析C.财务分析D．生命周期分析法}u11.战略目标的定量化是使目标具有(C)的最有效方法。XA．可接受性B．可实现性C可检验性D．可挑战性L?12.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(B)。DeA．前向一体化B．后向一体化??C．横向一体化?D．混合一体化pZ'13.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(B)有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。6B^-A．原产品B．竞争对手产品C.本企业产品D．同行业产品14.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（B）。ey5A．强化营销B．一体化营销C.多元化经营D．集中性营销}\?15.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是(B)。AKvLA．发展型战略B．先稳定后发展战略C.紧缩战略D．多元化战略16.企业战略家应当具备的核心素质是(A)。6+y*siA．政治素质B．思想素质C．心理素质D．技能素质pt#Yw=17.进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（C）A.稳定的高利润B.稳定的低利润C.高利润高风险D.低利润低风险18.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（D）的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略19.在市场占有率—相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于那些企业（C）。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类20.如果企业SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（B）。A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略21.企业竞争优势的根基是（）。A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力22.战略控制的目的主要是控制（）。A.战略实施B.战略失效C.战略目标D.战略方案23.战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于（）。A.战略目标B.组织目标C.战略创新D.战略控制24.多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A.现产品B.原市场C.现市场D.新市场25.竞争对手各种行为取向的最根本动因是()。A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力26.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A.核心能力分析分析C.财务分析D.生命周期分析法27.战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性28.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.混合一体化29.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品30.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的市场进入战略类型是（）。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销31.市场渗透战略是由现有产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。A.新产品B.新市场C.现有市场D.现有产品32.进入威胁的大小取决于（）。A.进入者的多少B.退出壁垒的高低C.产业内竞争的程度...