来源于网络《企业运营管理》第一次作业答案一、单项选择题。本大题共30个小题，每小题2.0分，共60.0分。在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。1.在物质生产内部，生产的概念与过去有很大的不同，生产活动所涵盖的范围大为扩展，这种扩展体现在生产系统的（A）。A.前伸和后延B.上升和下降C.分工和协作D.投入和产出2.生产系统的（??C）是指企业的生产职能扩展到产品销售和售后服务方面，把为用户安装，维修等当作企业生产活动的重要组成。?A.转换B.组合?C.后延?D.开发3.（??C?）是指对市场已有产品仿制后加上企业自已的厂牌和商标后第一次生产出来的产品。A.改进新产品B.换代新产品??C.仿制新产品D.全新产品4.企业新产品是指本地区已有生产，在本企业首次（A）的产品。?A.试制生产B.模拟生产C.虚拟生产D.研制开发5.新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（C）。?A.拓展性B.规范性C.先进性D.整体性6.一般企业的战略分为3个层次，生产战略属于（A）战略。?A.职能级B.部门级C.企业级D.联合级?7.工作研究的原则之一是对工人操作的每个（A）进行科学研究，用以替代单凭经验的办法。?A.动作B.培训C.协作D.设计?8.工作研究是以（）为对象的一种科学方法。?A.工作条件B.作业系统来源于网络C.运营成本D.资源?9.生产计划的层次包括（）。?A.战略层次计划，战术层次计划和作业层次计划B.线性计划，平面计划和立体计划C.供应计划、管理计划和销售计划D.年度计划、月度计划和日计划?10.（）生产计划的任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策。?A.综合B.短期C.中期D.长期11.确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。?A.质量指标B.品种指标C.产量指标D.产值指标?12.工程项目的（）是指项目完成以后是否达到先确定的技术要求和服务水平。?A.成本B.质量C.进度D.计划?13.（）是指在工程项目实施过程中监督每项作业的进度，成本和质量。?A.工程项目经营B.工程项目财务C.工程项目控制D.工程项目计划14.设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。?A.保险B.库存C.仓库D.检验?15.（）的作用体现在：提高生产均衡性，调节季节性需求。?A.运输库存B.周转库存C.预期库存D.安全库存16.（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。?A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购17.（）是科学地组织物资发放工作的重要基础。?A.保险储备定额B.经常储备定额来源于网络C.物资储备定额D.物资消耗定额18.全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。?A.事后检验B.预防为主C.规范管理D.科学管理19.全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。?A.计划工作B.基础工作C.检验工作D.技术工作20.“用数据说话”是（）的基本观点。?A.工作质量统计分析B.质量管理C.数据收集D.数据管理?21.为完成计划任务所作的管理工作叫做（）?A.生产准备和组织工作B.生产计划工作C.生产控制工作D.生产服务工作22.（）就是适应变化的性能。?A.自动化B.均衡化C.科学化D.柔性化23.（）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。?A.订货组装型生产B.订货型生产C.订货制造型生产D.备货型生产24.（）是工作研究的指导思想。?A.挖掘企业内部潜力B.标准化C.突破、创新D.系统性?25.中期生产计划在（）企业中的作用是非常关键的。?A.制造装配型B.流程性C.订货型D.备货型26.（）的任务是直接依据用户的定订单，合理地安排生产活动的每一个细节，使之紧密衔按，以确保用户要求的质量，数量和交货期交货?来源于网络A.销售作业计划B.生产作业计划C.中期生产计划D.长期生产计划27.修订滚动计划的（）时间称为滚动期。?A.修改B.计划C.间隔D.滚动?28.（）是对新产品的设想。?A.筛选B.试制C.鉴定D.创意29.（）是开发新产品的出发点。?A.市场需求B.投产上市C.方案选优?D.市场分析30.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（）。?A.运输库存B.储...
