输出高压线下管道吊装专项措施VIP专享VIP免费

金堂电厂供热管网安装工程厂内段输出高压线下管道吊装专项方案四川志达电力工程有限公司金堂电厂供热管网工程项目部四川热华建设工程有限公司2012年10月8日目录一、工程概况……………………………………………………………3二、编制说明……………………………………………………………3三、编制原则……………………………………………………………3四、安全管理组织机构…………………………………………………4五、起重吊装安全作业基本要点及起重机司机“十不吊”…………5六、起重机械的安全使用规定：………………………………………6七、安全防护重点部位及措施…………………………………………7八、汽车吊的技术参数及吊装布置图…………………………………8九、管道吊装措施………………………………………………………8十、安全保证措施………………………………………………………11一、工程概况国电金堂电厂热网管道安装工程(厂内段)输出高压线下吊装管道厂区升压站外侧出厂高压线下，吊装区域顶部与高压线距离近，壶垂电线与管道间距小、工期紧、空间受限等特点，吊装中存在较大的安全隐患。二、编制说明依据金堂电厂供热管网工程厂内段管道走向图和《电力设施保护条例实施细则》等相关安全规定编制吊装专项措施及施工注意事项。编制起重吊装作业措施前，与主要操作人员实地察看吊装现场，确定切实可行的安技措施和吊装方法，保证吊装作业安全，避免违章、盲目施工。三、编制原则1、安全第一的原则：坚持吊装准备工作完善、周到；技术上科学可行，操作过程精细；管理到位，监督严谨；严格按安全操作规程执行，确保施工和高压输电线路安全。2、质量根本的原则：严格遵守并认真执行设计文件、技术规范及验收标准，确保施工质量目标的实现。3、安全风险预控的原则：为保证施工人员和高压线输电线路安全，在管道吊装作业前，有关人员必须先察看现场，编制危险点源目录，提出控制预案，并将预案编制入吊装方案内，提交有关部门进行讨论、修改，直至最后定稿，过程中严格按制定的安全预案进行施工。四、安全管理组织机构为了确保金堂电厂热网管网（厂内段）高压线下吊装有序、高效、高质量2/7的开展，实现工程施工“质量优、工期合理、安全文明施工”的目标，保证吊装过程中人身、设备的安全，根据建设工程施工规范、国电集团公司和四川志达电力工程有限公司关于工程建设的要求，结合吊装区域的实际情况，切实做到吊装前分析到位、吊装开工时措施到位、过程中跟踪到位、吊装后分析评价到位，规范吊装行为，明确各级管理人员的责任，为管道吊装创造条件；成立四川志达电力工程有限公司金堂电厂供热管网（厂内段）高压线下管道吊装安全领导小组，划分管理层次、明确管理职责；建立一套合理、精干、高效的安全管理组织机构是吊装施工成功的关键保证；由领导小组制定安全、技术、组织措施。明确公司、项目部、吊装作业组三级管理机构的安全职责；本措施确定在吊装现场由施工项目经理对全体参战人员统一协调、指挥，严格按照相关要求进行施工。4.1公司主要管理人员：职务姓名安全职责电话号码工程负责人袁明伟工程安全负责人13882157933工程项目经理魏燚工程现场安全责任人13568832786施工负责人陈晓东施工作业13568850629专职安全管理谢益端、张涛施工具体安全督查1368907038313982099186质量负责人沈航安全措施督查13678022485施工现场管理朱丹、袁小松施工具体安全督查13908197533138817299224.2项目部作业队主要管理人员：职务姓名安全职责电话号码作业队负责人阮浩舫吊装安全责任人13908092090技术负责人唐光华制定吊装安全措施18281968011责任工长周德明现场安全指导监督13882151411质检员郑林平检查措施落实情况13881709883安全员龚春茂现场安全作业监督135500815714.3吊装作业班组人员名单：吊装负责人：陈平；吊车司机：蒋元科、彭代勇；司索及指挥员：安秋林；揽风绳控制的人员：陈军、马军。4.4安全人员：在重点部位起吊时，公司安全人员：魏、谢益端、张涛必须到场监护，同燚时请汽机检修部、电气检修部、安监部将安排相关人员到现场监督。五、起重吊装安全作业基...