提升干部选拔任用工作民主程度思考途径不断深化干部人事制度改革,着力造就高素质干部队伍和人才队伍,是以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程的重要内容,是党的十七大提出的一项重大战略任务
从实践来看,干部选拔任用是干部队伍和人才队伍建设的关键环节,民主参与是干部选拔任用公正性、真实性、科学性的具体体现
因此,应积极探索和不断扩大干部选拔任用中的民主参与,努力实现民主参与的制度化、科学化
扩大民主既是推进我国政治体制改革的必然要求,也是干部人事制度改革的基本方向
如何提高干部工作的民主化程度和民主质量,已经成为新时期干部选拔任用工作面临的一个新课题,有必要作进一步的研讨和思考
一、我区教育系统干部选拔任用工作在提高民主程度方面的主要实践近年来,我局围绕扩大干部工作民主进行了积极的探索和实践,按照“整体推进、单项突破”的思路,先后建立健全一系列干部工作制度,并突出把干部工作民主贯穿于干部选拔任用的全过程
1、在推荐环节上坚持民主推荐制度
把群众民主推荐学校领导干部人选作为选拔使用干部的首要程序和必经程序
凡未经较大范围的民主推荐、得不到多数群众认可的,一律不得列为后备干部或拟提拔人选
两年来,全区教育系统共组织1500余人次参加了推荐测评活动,推荐学校领导干部人选45人
2、在考察考核环节上推行实绩考核制度
坚持以岗位职责为基础,以工作实绩为重点,制订了《青山湖区教体局对中小学工作综合考评评估办法》
《综合考评评估办法》明确了考评内容,即年度工作目标,并科学分配各项工作评估分值
综合考评工作由教体局考评工作领导小组统一安排
在操作程序上坚持了平时工作考核、集中综合评估、和领导考评相结合
教体局每学年度组织考核组对学校工作任务完成情况以及工作作风、工作效率、工作效果等方面进行综合评估,结合群众测评结果进行打分,形成综合考评成绩,以此作为学校领导干部第1页共4页选拔、任用的重要依据