在公司20XX年年安全生产月部署动员会议上的讲话强化法律意识责任意识防范意识努力开创梅斯布拉克煤矿安全工作新局面----在公司2015年安全生产月部署动员会议上的讲话同志们，矿工兄弟们：今年六月份是全国第十四个安全生产月，也是以“加强安全法治、保障安全生产”为主题，坚守“红线”意识，不断提升公司安全生产主体责任，提高公司人员安全素质和自我保护能力为目标，突出安全生产责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，发挥党、政、工、团齐抓共管作用，共同创造一个安全、有序、和谐的生产工作环境一个动员。刚才，我们总经理从方面对今年安全月做了详细的安排。我非常赞同，下面，我就围绕安全和生产两大内容，突出‘现场零隐患、安全无事故'活动目标，再强调三点。一、强化忧患意识，充分认识实现安全生产的极端重要性。今年以来，我们发生一般性工伤事故3起，违章事故多起，加上产量提升步履艰难，经济下行势头依旧存在。在市场低迷、煤价低位的态势下，如何抓好安全工作，防止和避免出现安全形势随经济波动而滑坡，这需要我们高度警觉、深入思考、认真对待和深刻反思。如何持续提升安全发展理念也是我们当前全员面对的重点课题。（一）要坚持安全主线地位、安全主线不能变。对公司宏观经济大局而言，产量提升，矿井发展是主题。但对煤炭行业来讲，我们必须树立和强化‘发展是主题，安全是主线'的理念。从煤矿安全生产事故发生的规律分析，煤炭经济大起大落时期，往往是煤矿事故易发多发时期。因此，我们要树立战胜困境的信心，特别是我们领导干部要在抓安全管理上，做到精力不分散、力量不弱化，如果我们领导干部思想上松一寸，管理上松第1页共4页一尺，下面就会松一丈，这是管理不可抗拒的规律。我们在处理安全隐患和三违现象过程中，必须坚持制度管理、实事求是、公平公正。必须推行红线管理，安全红线不能碰制度。对于“安全红线”我们要从思想上敬畏，从行动上不越位。全面树立“安全红线”就是“高压线”，谁触碰，谁就是自毁前程乃至于自己整个生命。去年我们制定出台了公司安全七条“红线”规定。之所以制定安全管理红线，就是进一步规范安全管理行为，制定岗位操作红线，就是规范员工操作行为。我们必须树立“红线不能碰”的思想，‘‘命’字在心，‘严’字当头，要强化安全生产的底线思维和红线意识，对安全生产隐患‘零容忍’。'（二）要善用底线思维，安全底线不能失。所谓‘底线思维'，就是凡事从坏处准备，努力争取最好的结果。凡事做了最坏打算，最终结局经常是最好的收获。善用底线思维，以积极的态度前瞻风险、守住底线、防患未然，如果把底线思维筑牢，把各种可能的因素想深想细，做到有一万个安全保障、要想到万里面的一个隐患，只有这样我们就能够从容应对各种‘不测'因素。越是面对困难和挑战，越要保持清醒头脑，不回避矛盾，不掩盖问题。越是煤炭形势严峻、市场变化大、经济效益下滑，越要重视安全工作，抓安全的精力绝不能放松、现场管理绝不能滑坡。因为，底线思维是安全阀，是稳压器，是保险杠，在公司当前的经济形势下，守护安全更为重要，安全生产这一底线失守，我们面临的局面必然是雪上加霜。（三）执行落实好新安全法、双七条的再学习，强化‘公司‘四最七不’安全发展纲要'执行力。结合新安全法、双七条的再学习，深化、细化公司‘四最七不'安全纲要的内涵，并将公司安全纲要的学习作为安全生产行动规范条例，做到人人牢记，要做到铁规定钢执行全覆盖。使基层单位自觉执行七不纲要，不要不安全的产量，绝不留情。让三违、隐患无生存市场。（四）突出矿井现场零隐患管理，狠抓人员三违惩治教育，第2页共4页确保生产在安全状态下稳步推进。1.坚持‘三个强化'。一是强化全员工作态度。各项工作的落实要体现‘认真'二字，取缔麻痹大意、混日子行为，把员工的工作态度端正起来，把干部工作作风转化到服务安全生产的工作上来。二是强化管理责任。在安全管理工作方面，我们突出执行一个‘严'字。落实一个‘实'字。以敢于负责、敢于担当来强化执行力。以紧盯生产工作面，来杜绝睡岗、脱岗、空岗等现象的发生，做到专...
